與會企業(yè)家表示，溫州服裝業(yè)需要重新定位實現(xiàn)第三次飛躍 隨著國際國內(nèi)市場的不斷變局，中國服裝業(yè)進入了新的發(fā)展階段，作為一度成為全國服裝同行追隨的溫州服裝業(yè)的未來走向又將怎樣呢？近日，中國制衣雜志社與溫州服裝商會聯(lián)合舉辦了尋找浙江服裝活力之源溫州座談會。與會的二十多位服裝企業(yè)家就此展開熱烈的討論和深入的交流。 溫州服裝商會秘書長汪加福總結(jié)了溫州服裝業(yè)的優(yōu)勢，他認(rèn)為溫州服裝業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群、經(jīng)營模式、市場、設(shè)備和工藝方面具有較強的優(yōu)勢，歸根結(jié)底就是企業(yè)家的思維優(yōu)勢，針對目前溫州服裝業(yè)企業(yè)外遷、業(yè)務(wù)外包、品牌轉(zhuǎn)加工等現(xiàn)象，他認(rèn)為這是溫州服裝業(yè)在發(fā)展過程中的新事物和新探索。 浙江奧奔妮服飾公司董事長鄭晨愛表示，面對國內(nèi)同行比如福建男裝業(yè)的崛起，溫州服裝業(yè)應(yīng)該具有緊迫感，品牌定位、產(chǎn)品定位和價格定位的不統(tǒng)一是溫州男裝業(yè)面臨的一大難題，他建議應(yīng)該對溫州服裝業(yè)目前的經(jīng)營狀況進行摸底，在此基礎(chǔ)上考慮如何提升。 莊吉集團總裁吳邦東認(rèn)為溫州服裝強勢品牌不多是一個不容忽視的問題，面對國際市場國內(nèi)化和國內(nèi)市場國際化的現(xiàn)實，溫州服裝企業(yè)家要有新的發(fā)展觀，對品牌定位要重新審視，企業(yè)的競爭說到底是企業(yè)家的競爭。溫州服裝企業(yè)要打破門戶，實現(xiàn)信息和資源的共享。 夏夢公司顧問李延輝則認(rèn)為市場是溫州服裝業(yè)的活力之源，溫州服裝業(yè)已經(jīng)走過了投入巨額資金進行品牌推廣的時期，而應(yīng)該考慮如何適應(yīng)目前消費市場個性化和差異化的需求，溫州服裝品牌的發(fā)展的確到了一個重要關(guān)頭，打造品牌是一個系統(tǒng)工程，光有熱情是不夠的，必須有相當(dāng)?shù)奈幕俊刂莘b業(yè)目前進入了品牌的積淀期，是一種成熟的象征。 紅黃藍董事長葉顯東、騰旭董事長徐云旭、生活秀董事長陳少豐表示溫州服裝業(yè)要在上下游產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合、加強產(chǎn)品研發(fā)能力和市場終端建設(shè)上多下工夫。 與會企業(yè)家共同表示，溫州服裝業(yè)面臨機遇型向智慧型轉(zhuǎn)變的第三次飛躍，只要做足優(yōu)勢，重新定位，團結(jié)協(xié)作，一定能創(chuàng)造新的輝煌。