企業(yè)產(chǎn)權(quán)流動性不強，不具備炒作的前提。舉辦“投資北京——溫州企業(yè)投資洽談會”，就是向社會發(fā)出一個訊號：北京國企改制，歡迎活躍的民間資本參與

　　“我們是來‘正名’的。說我們來北京‘炒國企’是一種誤解。”2月25日上午，在“投資北京———溫州企業(yè)投資洽談會”上，溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文不論是在主題發(fā)言還是接受記者采訪時，這幾乎就是他說得最多的一句話。

　　與此對應(yīng)，北京產(chǎn)權(quán)交易所的總裁熊焰也在會上多次表示：“企業(yè)產(chǎn)權(quán)流動性不強，不具備炒作的前提。”

　　“炒房”、“炒煤”之后，溫州民間資本已經(jīng)被一定程度地“妖魔化”了。不過，到處“流竄”就為一個“利”字，則是確鑿無疑的。

　　只言商的溫州民企

　　這次由北京產(chǎn)權(quán)交易所主辦的會議，是溫州民營企業(yè)回應(yīng)兩個月前，該產(chǎn)權(quán)交易所去溫州頃情“推介”北京市國企招股項目的產(chǎn)物。

　　“代表團由65人組成，40多家企業(yè)參加，它們是從70多家報名企業(yè)中篩選出來的。”據(jù)周德文介紹，隨團而來的還有組成團中團的律師團、會計師事務(wù)所的工作人員以及來自銀行業(yè)的代表。

　　溫州人有備而來，目的“就是到北京賺錢來，通過與國企合作賺到錢。”周德文代表溫州民企直言不諱。

　　“溫州重商文化的影響真的是無處不在啊。”茶歇間隙，記者和一位來自北京中關(guān)村的企業(yè)代表聊天時，她這樣感慨。“溫州企業(yè)家對自己的定位非常清晰，而且看起來相對較低：他們明確的態(tài)度就是，我們只是商人，我們來北京就是掙錢來了。”

　　“炒”名在外的溫州民企，入京城而不“炒”，錢從何而掙？“北京戰(zhàn)略地位高，國企基礎(chǔ)好，如果溫州民資能夠參股，就相當(dāng)于占領(lǐng)了制高點。”周德文說，溫州民企在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展受制于資源、土地等因素，投資已經(jīng)飽和。再加上溫州產(chǎn)業(yè)層次低，同類競爭激烈，大家都在尋找提升產(chǎn)業(yè)層次的機會，“北京國企改制項目提供了一種機會。”

　　作為一種無意的呼應(yīng)，中國電線電纜20強企業(yè)、興樂集團的總裁虞文品告訴記者，該公司已經(jīng)在西北、南方、中部和沿海地區(qū)完成了大區(qū)的綜合布局，缺的就是東北。“北京就是我們在這個地區(qū)完成布局的一個據(jù)點。同時，我們還要利用北京的優(yōu)勢，為企業(yè)下一步發(fā)展儲備人才。”

　　虞文品已經(jīng)在欠發(fā)達地區(qū)參與了不少的國企改制，他說，看重國企主要有兩個方面的原因：一個是國企豐厚的人力資源。國企有培訓(xùn)員工的傳統(tǒng)，員工整體素質(zhì)比農(nóng)民工高出一大截；另一個是節(jié)省時間。做一個項目從立項到投產(chǎn)要花2～3年的時間，而通過購買國企來完成的項目，一年的時間就夠了，期間發(fā)生的成本僅僅是差旅費。

　　聯(lián)姻之路不會一帆風(fēng)順

　　“北京水很深。”說起北京投資國企的顧慮，周德文的話多了起來。他說，從前溫州民企參與國企改制都是先直接和企業(yè)交流，最后才通過政府。“在北京整個反了過來，我們關(guān)心政府的目標和企業(yè)的目標是否一致。”

　　擔(dān)憂并非空穴來風(fēng)。北京市國資委副主任龔莉在會上發(fā)言說，北京有關(guān)國企改制的政策已經(jīng)出臺完畢，不會再推出新的政策，而且國企改制的原則之一是“在職的員工給崗位而不給錢。”

　　這種說法翻譯出來就是，在北京新一輪國企改制過程中，員工安置不能采取買斷工齡等貨幣安置的方式。可是，據(jù)周德文介紹，溫州民企所參與的國企改制，職工身份置換幾乎都是采用了貨幣方式。

　　員工安置是國企改制的一個很大的問題。這是否會成為溫州民企與北京國企聯(lián)姻的障礙呢？虞文品介紹，自己此前與國企接觸時，再好的國企，如果員工可能成為包袱，“寧愿放棄也不背”。

　　不過，溫州人號稱是打政策擦邊球的高手，這個城市就是打著“看見綠燈跑步走，看見紅燈繞著走”的口號發(fā)展起來的，所以，他們對此倒不是非常在意。“這種限制不會打消我們投資北京國企的意愿。我相信我們能找到解決問題的途徑，既能達到政府的要求，也能讓我們滿足，路一定是能走通的。”虞文品更擔(dān)心的是“國企資產(chǎn)的真實性”問題，他說，國企資產(chǎn)真實性是深受質(zhì)疑的。這個問題和大眾關(guān)心的“國企是否被賤賣”的問題相映成趣。看來，擔(dān)心買貴賣賤，這是買賣雙方正常的心態(tài)。

　　除了政策層面的問題，雙方期望差異也需要面對。

　　2月25日下午，企業(yè)之間面對面洽談活動時間過半后，北京毛線廠接待了兩家溫州企業(yè)。“他們都想絕對控股，或者是整體收購，對北京的國企來說接受起來有難度。”毛線廠廠長張建海告訴記者。

　　他說，在北京，現(xiàn)在還“活著”的國有企業(yè)，一般都具有比較好的成長性和良好的增長性，要想讓這樣的國企放棄話語權(quán)恐怕沒有可能。“戰(zhàn)略投資與投機是有區(qū)別的，如果大家都爭眼前的利益，合作機會是不存在的。”

　　產(chǎn)權(quán)交易所的平臺作用

　　“怎么都是中介機構(gòu)來找我們談呀？溫州的企業(yè)家是不是都去接受你們媒體采訪了？”北京三元集團的一位人士半開玩笑地對記者說。他們一直沒有接觸到溫州的民營企業(yè)家。玩笑歸玩笑，這位人士還是認為“參加這樣的活動，是一個比較好的接觸投資者的機會。”

　　北京國企對這個活動是有所期待的。溫州民企從事紡織業(yè)的比較多，所以，北京紡織控股有限責(zé)任公司旗下公司來得就比較整齊。銅牛內(nèi)衣、雪蓮羊絨、清河毛紡廠、京棉集團等，占據(jù)了會場的一個角落。

　　不過，虞文品并不期望著通過一次活動就找到要“迎娶”的對象。他表示，公司不會走多元化的道路，因此考慮接洽的對象就只能是在圍繞主業(yè)、有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)中尋找。盡管還沒有接洽的企業(yè)，但他認為，北京產(chǎn)權(quán)交易所搭建了“讓我們可以參與北京國企改制的一個更好的平臺，可以方便地發(fā)現(xiàn)有價值的投資對象。”

　　溫州民企投資北京的動力就是為了牟利，而北京國企改制的壓力很大程度上來自于一個時間表。據(jù)一個參會的國企老總介紹，北京市國資委要求三級企業(yè)今年內(nèi)完成改制，二級企業(yè)要完成一些。

　　在這一輪北京國企改制中，作為一個產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)，北交所無疑被再次推上了前臺。“通過北交所的推介，買賣雙方都有了更大的選擇余地。”熊焰說，對于國企來講，他們可以在更大的范圍內(nèi)接觸各類投資人，居于更有利的談判地位；而投資方，也有機會選擇更多的他們認為會有更大投資回報的企業(yè)。

　　熊焰強調(diào)，溫州民企已經(jīng)是一個符號了，代表的是活躍的民間資本，這樣的活動，就是向社會發(fā)出一個訊號：北京國企改制，歡迎活躍的民間資本參與。

　　當(dāng)然，北交所煞費苦心地推進這項活動也有著更深一層的目的。熊焰告訴記者，這次推介會不是純粹的推介活動，目的不僅僅是引進資金，更重要的是藉此探索形成北交所匯聚資源的機制，形成投資北京工作平臺的品牌。

來源:工人日報