繼大氣污染防治之后，土壤環(huán)境污染治理成為我國下一步治理環(huán)境污染的重點。

平安證券環(huán)保節(jié)能研究團隊高級分析師姜瑜認為，永清環(huán)保作為國內(nèi)最早布局土壤修復領域的公司之一，無論是在技術實力、市場布局、還是商業(yè)模式的探索均處于領先地位。

永清環(huán)保董事長劉正軍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示，土壤修復市場的拐點已經(jīng)到來：“土壤修復的規(guī)模是一個萬億級的市場。”姜瑜表示，土壤修復市場若成功釋放，永清環(huán)保具有先發(fā)優(yōu)勢，將快速搶占市場。

近日，永清環(huán)保發(fā)布的2015年三季報顯示，第三季度公司營業(yè)收入2.35億元，凈利潤0.46億元，分別同比增長6.77%和186.13%，業(yè)績正逐步向好。

近日，永清環(huán)保發(fā)布的2015年三季報顯示，第三季度公司營業(yè)收入2.35億元，凈利潤0.46億元，分別同比增長6.77%和186.13%，業(yè)績正逐步向好。

同時，永清環(huán)保著力布局的“大土壤”戰(zhàn)略逐步成型，在土壤修復業(yè)務領域的重點拓展和布局取得發(fā)展。前三季度重金屬綜合治理業(yè)務報告期實現(xiàn)營業(yè)收入9522萬元，比上年同期增長4.65倍;環(huán)境修復藥劑業(yè)務也實現(xiàn)新突破，土壤修復領域兩大核心業(yè)務取得的發(fā)展為業(yè)績增長帶來全新的活力。

永清環(huán)保董事長劉正軍在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時表示，土壤修復市場的拐點已經(jīng)到來：“土壤修復的規(guī)模是一個萬億級的市場，一旦‘土十條’出臺，這個數(shù)目是驚人的。我相信，公司的營業(yè)收入和利潤規(guī)模很快就會給投資者報告好的消息。”

平安證券環(huán)保節(jié)能研究團隊高級分析師姜瑜認為，永清環(huán)保作為國內(nèi)最早布局土壤修復領域的公司之一，無論是在技術實力、市場布局、還是商業(yè)模式的探索均處于領先地位。同時，永清環(huán)保目前已基本確立了以土壤修復為重點、保障大氣業(yè)務板塊平穩(wěn)增長、明確垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務中期目標，并結合市場形勢逐步優(yōu)化環(huán)保業(yè)務各板塊結構的發(fā)展思路。

市場拐點將至

繼大氣污染防治后，土壤環(huán)境污染成為我國下一步重拳治理的重點，而2015年有望成為土壤修復行業(yè)景氣提升的轉折點。“土十條”在緊密制定中，有望在2016年初前后出臺，土壤治理行業(yè)缺政策、缺標準等“瓶頸”將緩解，繼之以行業(yè)需求加快釋放。

按照國務院要求，在即將出臺的“土十條”中，將包括劃定重金屬嚴重污染的區(qū)域、投入治理資金的數(shù)量、治理的具體措施等多項內(nèi)容。分析人士認為，從中長期考量，若“土十條”發(fā)布之后，帶動的投資預計將遠超5.7萬億元。

姜瑜表示，土壤修復市場若成功釋放，永清環(huán)保具有先發(fā)優(yōu)勢，將快速搶占市場，公司2015年三季報顯示土壤修復業(yè)務占比已大幅提升至19%，發(fā)力跡象開始顯現(xiàn)。

“公司在上市之前，就一直致力于成長為土壤修復領域的領跑者。土壤修復的市場一旦釋放出來，永清環(huán)保可能一兩年就走過人家10年走過的路。”劉正軍表示，土壤修復的規(guī)模是一個萬億級的市場，伴隨著“土十條”的即將出臺，行業(yè)拐點已經(jīng)到來，市場釋放規(guī)模會不斷擴大。

由于土壤修復治理相關政策出臺比大氣治理和水污染治理的預期較晚，政策對行業(yè)的催化效果目前十分有限。在劉正軍看來，目前萬事俱備只欠東風。

盡管如此，今年上半年永清環(huán)保在土壤綜合治理業(yè)務依然取得了較快發(fā)展。永清環(huán)保的“大土壤”戰(zhàn)略逐步成型，其還將進一步鞏固在湖南省內(nèi)土壤修復市場優(yōu)勢，目前正積極籌劃布局長三角等地區(qū)，為進一步輻射至全國土壤修復市場打下基礎。

營造技術壁壘

今年7月，永清環(huán)保完成了對美國專業(yè)土壤修復公司Integrated Science & Technology Inc.(以下簡稱IST公司)51%股權的收購，該公司是目前全球領先的土壤及地下水修復領域解決方案提供商之一，具備豐富的修復經(jīng)驗。

劉正軍認為，“土壤要求的技術是很高的，真正掌握的難度很大”，這一收購項目更為重要的一點在于或將借此為永清環(huán)保構筑起一道技術壁壘。

劉正軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，在土壤修復這樣一個高難度技術領域，其核心競爭力首先就是由技術的領先性決定的。“我們今年收購了IST公司，這是一家有1000多個成功的土壤修復業(yè)績以及技術領先的美國資深環(huán)保公司，它的技術團隊和技術權威在業(yè)內(nèi)都是排在前列的，加上我們原有的技術團隊，可以做到跟全球最好的技術同步，同時我們已經(jīng)把土壤修復的產(chǎn)業(yè)鏈包括藥劑的研發(fā)、生產(chǎn)都打通了。”

在劉正軍看來，公司在技術上的核心競爭力已然顯現(xiàn)，訂單會說明一切問題。前三季度重金屬綜合治理業(yè)務報告期實現(xiàn)營業(yè)收入9522萬元，比上年同期增長4.65倍;同時永清環(huán)保半年報顯示，公司已成功中標邵陽市兩個環(huán)境污染綜合治理項目及湘潭市竹埠港地區(qū)重金屬污染綜合治理示范工程，土壤修復業(yè)務規(guī)模大幅上升。

同時，永清環(huán)保表示，其全國性的營銷網(wǎng)絡正在逐步構建，公司正全力布局以長三角為核心的業(yè)務市場，已為即將啟動的土壤修復市場做好了全方位戰(zhàn)略準備。

“岳塘模式”：土地修復+流轉

“土壤修復作為一個新興行業(yè)，除開技術上的領先，還要有創(chuàng)新能力，尤其是商業(yè)模式的創(chuàng)新。在一個企業(yè)中，光有一個好的技術是不夠的，還要有一個好的模式，盡快地占領市場。”劉正軍說。

據(jù)了解，目前土壤修復資金主要來自于政府，其次是污染企業(yè)和土地開發(fā)商，財政資金在土壤修復企業(yè)的盈利中占有很大比重。然而，依靠政府的資金投入無疑使得行業(yè)發(fā)展受到財政政策特別是財政負擔影響較大，因此在地方財政不斷趨緊的情況下，探索土壤修復行業(yè)商業(yè)模式的過程中，資金來源就成為了重中之重。

公開資料顯示，永清環(huán)保目前的土壤環(huán)保業(yè)務市場仍主要集中在湖南省內(nèi)。湖南目前是中國重金屬治理的最前線，湘江流域作為中國“重金屬十二五規(guī)劃”重點治理區(qū)域之一，該治理工程已經(jīng)被列為湖南省的“一號工程”，項目總投資約為595億元。

永清環(huán)保在這一項目中扮演著最積極的參與者，在規(guī)劃內(nèi)8個重點地市中，已在長沙、株洲、衡陽和郴州等地進行成功布局。“湘潭的岳塘區(qū)是一個老的化工區(qū)，原來沒有什么嚴格環(huán)保的設施，那塊地就被污染了，甚至還會污染湘江，需要幾十億的治理資金，但是企業(yè)和地方政府財政都資金不足。”

在今年1月份，永清環(huán)保大股東永清投資集團與政府共同出資組建“湘潭竹埠港生態(tài)環(huán)境治理投資有限公司”，提出了“岳塘模式”，即“計劃在3至5年內(nèi)投入95億元，實現(xiàn)對竹埠港的重金屬污染治理與生態(tài)開發(fā)。污染治理完成后，這片工業(yè)區(qū)將整體開發(fā)為生態(tài)新城，參與各方將從治理土地增值收益中獲得回報”。

更深遠的影響在于，“岳塘模式”的出現(xiàn)可能極大解決土壤修復資金難的問題。

劉正軍表示：“我們有技術、有資本還有創(chuàng)新的商業(yè)模式，我們可以與地方政府聯(lián)合成立一個業(yè)主公司，從而可以爭取各方面的資金，包括國外的長期貸款以及發(fā)債等，籌集相關治理資金，治理好之后可以土地增值收益作為公司的回報。如果順利的話，一般3到5年的周期就可完成一個項目。”

“這是一個雙贏的事情，到哪個地方去都是愿意干的。政府作為一個參與方，在過程中不僅是民生環(huán)境受益，收獲社會價值，而且可以得到經(jīng)濟效益，因此這個模式是可以在全國各地快速進行復制。”劉正軍說。

業(yè)務布局“多點開花”

2015年以來，永清進一步明晰了各業(yè)務板塊職能及發(fā)展目標，基本確立了以土壤修復為重點、保障大氣業(yè)務板塊平穩(wěn)增長、明確垃圾焚燒發(fā)電業(yè)務中期目標，并結合市場形勢逐步優(yōu)化環(huán)保業(yè)務各板塊結構的發(fā)展思路。

事實上，在大氣業(yè)務和土壤修復之外，垃圾發(fā)電已成為永清環(huán)保的另一個業(yè)務重點，公司的業(yè)務布局也更加多元化。在我國城市垃圾量猛增，物理填埋難以為繼的情況下，焚燒處理作為國際上公認的一項成熟技術，在未來相當長時期內(nèi)，將獲得良好的發(fā)展機會。

永清環(huán)保在公告中表示，公司通過近年的技術、人才和經(jīng)驗積累，逐步具備了垃圾焚燒發(fā)電領域從前期設計到投資建設運營等全產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭優(yōu)勢，并已全面啟動垃圾綜合處理一條龍服務。

“垃圾發(fā)電的市場還很大。從全國來講是進入得比較晚，但我們的核心競爭力很強勁。從開發(fā)到設計到裝備的制造全部是自身的人員隊伍，我們從2007年就開始研究，前后準備了8年，技術儲備完備。從外觀、裝備、流程上都有優(yōu)勢，我們的標準超歐盟標準。”劉正軍說。

姜瑜表示，公司作為湖南唯一的環(huán)保上市公司，本地市場資源豐富，而湖南目前垃圾焚燒率只有10%(江蘇、浙江等地區(qū)已接近70%)，未來前景廣闊。據(jù)了解，永清環(huán)保在江西新余和湖南衡陽的兩大垃圾焚燒發(fā)電廠BOT項目建設取得階段性成果，其中新余垃圾發(fā)電廠已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，衡陽項目也將于年底投入運營，屆時將形成2000噸以上的日處理能力。公司參與投資的日處理規(guī)模5000噸的長沙垃圾發(fā)電廠已經(jīng)開工建設，還有幾個項目即將落地，公司規(guī)劃在未來將控制的垃圾發(fā)電廠日處理能力達到10000噸以上，垃圾處理處置將成為公司穩(wěn)定收益的另一重要增長點。

此外，永清環(huán)保以現(xiàn)金形式出資人民幣3億元，設立了全資子公司永清產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司作為公司參與PPP投資、產(chǎn)業(yè)投資的主體及符合公司戰(zhàn)略的財務性投資平臺。此舉或將有助于其未來快速發(fā)展進行戰(zhàn)略布局，培育公司新的利潤增長點，其業(yè)務布局正在不斷深化中。