2005年全面完成恒天集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)
2006年經(jīng)營目標(biāo)：銷售收入65億元，利潤總額1.8億元

　　2005年，中國紡機(jī)集團(tuán)在紡織行業(yè)固定資產(chǎn)回落，能源和原材料價(jià)格上漲，市場競爭十分激烈的情況下，實(shí)現(xiàn)銷售收入713653萬元，利潤總額20721萬元，凈資產(chǎn)收益率2.49％，資產(chǎn)保值率101.44％的良好業(yè)績。今年的經(jīng)營目標(biāo)是完成銷售收入65億元，利潤總額1.8億元，凈資產(chǎn)收益率1.83％，國有資產(chǎn)保值率101.4％。這是記者在1月14日召開的中國紡機(jī)集團(tuán)2006年工作會議上獲得的信息。
   

　　中紡機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理劉海濤在會上說，發(fā)展集約化經(jīng)營是中國紡機(jī)集團(tuán)有效利用資源、提高經(jīng)營效益和提升競爭力的重要途徑。2005年，集團(tuán)公司繼續(xù)實(shí)施了紡機(jī)主業(yè)向優(yōu)勢資源的整合，先后以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)緯紡機(jī)控股無錫專件，以委托管理的方式使黃石紡機(jī)、天津紡機(jī)進(jìn)入經(jīng)緯紡機(jī)的運(yùn)營體系，同時啟動了咸陽紡機(jī)經(jīng)營性資產(chǎn)向經(jīng)緯紡機(jī)的整合工作。集團(tuán)公司下屬的兩大板塊———經(jīng)緯紡機(jī)和鄭州紡機(jī)在加速國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)整合、提高管理的集成化程度方面取得進(jìn)展。經(jīng)緯紡機(jī)先后建立了濟(jì)南、蕭山、泉州營銷中心，此舉既提高了企業(yè)的整體競爭實(shí)力，提升了形象，也降低了成本費(fèi)用。鄭州紡機(jī)依據(jù)自身產(chǎn)品多樣性的特點(diǎn)，大力推進(jìn)市場結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在完善事業(yè)部管理模式的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合，有效提高了企業(yè)的競爭力。
   

　　2005年，在新產(chǎn)品開發(fā)上中紡機(jī)集團(tuán)也取得了可喜的成績。全年完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目78項(xiàng)，其中經(jīng)緯紡機(jī)榆次分公司承擔(dān)的F1272型經(jīng)梳機(jī)技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；鄭州紡機(jī)研制成功的年產(chǎn)1000噸Lyocell短纖成套設(shè)備填補(bǔ)了國內(nèi)空白；宏大研究院自主開發(fā)的大容量滌綸短纖后處理生產(chǎn)線計(jì)算機(jī)控制和多單元變頻傳動系統(tǒng)在洛陽開車一次成功。
   

　　出口大幅增長是中紡機(jī)集團(tuán)2005年生產(chǎn)經(jīng)營工作的一個亮點(diǎn)。集團(tuán)公司與對外公司密切合作，下大力氣組織所屬企業(yè)積極拓展海外市場。通過參加境外的紡機(jī)展覽會、組織專項(xiàng)推介活動等方式，參與國際競爭。宏大化纖與Chemtex公司合作在巴基斯坦、印度簽定了4條滌綸短纖成套設(shè)備合同，探索了一條與國際行業(yè)知名企業(yè)合作拓展國際市場的新路。鄭州紡機(jī)邵陽公司簽訂出口合同1673.6萬美元，為集團(tuán)公司出口做出了貢獻(xiàn)。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2005年中紡機(jī)集團(tuán)紡機(jī)出口達(dá)6200萬美元。
   

　　在總結(jié)了2005年的工作成績和存在的不足之后，劉海濤把今年的經(jīng)營目標(biāo)確定為：完成銷售收入65億元，利潤總額1.8億元，凈資產(chǎn)收益率1.83％，國有資產(chǎn)保值率101.4％，期間費(fèi)用占主營業(yè)務(wù)收入的比例為18％，技術(shù)開發(fā)投入費(fèi)用占銷售收入的比例為2.5％。
   

　　劉海濤說，2006年盡管國際貿(mào)易摩擦還會不斷出現(xiàn)，但國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)看好及中國紡織工業(yè)的高速增長仍將給紡機(jī)市場帶來較大的發(fā)展空間。市場需求正在發(fā)生著從量的增加到加速向質(zhì)的提高的轉(zhuǎn)變，國外廠商的本土化戰(zhàn)略和民營企業(yè)的迅速壯大將使市場競爭更趨激烈。在這樣的局面下，要完成今年的目標(biāo)任務(wù)，集團(tuán)上下必須要堅(jiān)定信心，積極優(yōu)化資源配置，不斷提高自主創(chuàng)新能力和執(zhí)行力。他要求下屬公司首先要通過多種途徑繼續(xù)抓緊抓好虧損企業(yè)的扭虧解困工作，對黃石紡機(jī)廠、天津紡機(jī)廠、鄭州紡機(jī)廠要給予足夠的重視和更大的支持；要抓住以印度為代表的東南亞國家正在進(jìn)入紡織工業(yè)高速增長期的重要機(jī)遇，積極擴(kuò)大出口，力爭今年實(shí)現(xiàn)紡機(jī)出口交貨值8億元；進(jìn)一步推進(jìn)集約化經(jīng)營和集成化管理，向管理要效益；加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，提高集團(tuán)的科技創(chuàng)新能力；加快信息化建設(shè)，初步建成集團(tuán)公司三級集成信息系統(tǒng)。
   

　　會上，中紡機(jī)集團(tuán)與下屬企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人簽訂了2006年生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。集團(tuán)還對評選出的2005年集團(tuán)科技進(jìn)步獎項(xiàng)目和集團(tuán)科技之星進(jìn)行了表彰獎勵，共有12個項(xiàng)目和11名科技工作者獲得表彰獎勵。