隨著我國資源環境矛盾的日益尖銳，以及環保政策趨緊、《京都議定書》生效，我國以火電為主的能源結構亟待改變。2005年2月，我國第一部用于推進可再生能源發展的法律——《可再生能源法》高票通過了人大審議，并將于2006年1月1日正式實施，這為蓄勢待發的可再生能源市場又注入了一支強心劑。近年來，有很多企業看準了“綠色”商機，不斷加盟可再生能源發電領域，其中有一部分就是國內頗有名氣的電力設備制造商。天威集團、中電電氣、特變電工、華儀電器、東方汽輪機……這些已經在發電和輸配電領域取得了卓越成績的企業，如今通過合資合作或引進技術等方式，憑借著雄厚的資金基礎和品牌效應，又開始在可再生能源領域為自己尋找著新的經濟增長點。

光伏市場“供不應求”

成立于1998年的天威英利新能源有限公司（以下簡稱天威英利）是較早涉足光伏發電領域的國內企業。2002年，國內知名變壓器制造企業——保定天威保變電氣股份有限公司與英利集團對原天威英利進行了資產重組共同承擔國家的高新技術產業示范工程“多晶硅太陽能電池及應用系統”項目。

2003年以前，我國光伏組件的出口額幾乎為零，僅限于國內自產自銷，同時還要面對進口產品的競爭壓力。雖然進入21世紀后，在國家農村電氣化項目和一些國際援助光伏項目的推動下，國內的光伏市場有所發展，但光伏產業仍不能稱得上是一個“能賺大錢”的產業。

與天威集團幾乎同時進軍光伏發電領域的還有國內輸配電領域的知名企業——特變電工股份有限公司（以下簡稱特變電工）。據特變電工在光伏發電領域的子公司新疆新能源股份有限公司綜合部部長桂洲介紹，最初是清華大學的一批研究學者帶著他們的專利技術“太陽能總和照明系統”到新疆來想做一點試點工作，特變電工與其接觸后對該項技術發生了濃厚的興趣，決定引進技術，并投資成立了新疆新能源股份有限公司。“其實開始并沒有產業化的打算，只想為新疆的無電地區做一些事情。”桂洲說，特變電工當初的舉動帶有些許的“公益色彩”。

而2004年國際光伏市場的“井噴式”增長，卻讓這些“先行者”嘗到了甜頭。2004年，德國政府頒布實施了鼓勵該國光伏產業發展的政策，這一舉措隨即帶動了西班牙、意大利、奧地利等周邊國家乃至整個歐洲光伏產業的發展，全世界光伏市場的增長速度也從前幾年的約36％躍升至60％以上，整個產業鏈明顯出現“供應不足”的太師。在這種局面下，中國的光伏組件制造商和系統集成商也紛紛走出國門，開始接受從歐洲、美國等發達地區“飛”來的訂單。而受制于前端多晶硅片和電池片產能小，無法滿足后端產能的飽和，成為許多企業面臨的瓶頸問題。2004年9月，天威英利高層從歐洲市場考察歸來后，立即決定進行二期擴建。擴建后，硅片和太陽能電池的年生產能力將從6MW分別提高到70MW和60MW,電池組件的年生產能力將從50MW提高到100MW.天威英利要在一年內事先銷售額近20倍的飛躍。用天威英利趙總的話說，“誰不抓住這個歷史機遇，誰就犯了一個歷史性的錯誤。”

據中國可再生能源項目辦公室統計的數據，2004年，我國光伏組件的封裝生產能力已達到150MW以上，組件封裝量達65MW以上，這個數字是2001年－2003年3年的產量之和。中國的光伏產業發展進入了“黃金時代”。

市場商機凸現之后，越來越多的企業開始被光伏市場“供不應求”的誘惑所吸引，紛紛加盟其中。2004年10月，國內知名的干式變壓器制造企業――中電電氣集團有限公司（以下簡稱中電電氣）與一支擁有國際領先光伏技術的博士團隊組成的澳大利亞光伏研究中心合資成立了中電電氣南京光伏有限公司（以下簡稱中電光伏），專門從事太陽能電池的制造、研發、銷售和技術服務。

中電光伏的副總經理徐成榮對記者說，選擇進入光伏領域是從企業的發展戰略角度考慮的。中電電氣在干式變壓器制造領域已經取得了非常大的成績，想要尋求更大的發展，必須選擇一個合適的方向。而光伏發電本身就是一個朝陽產業，而且有很大的發展潛力。徐總說，中電電氣的高層早就有進軍光伏領域的想法，所以中電光伏的成立并不是偶然。

也許是因為成立于一個市場分外火爆的時期，中電光伏自一開始就投入大筆資金從國外引進先進設備，并設計建設了3條生產線。目前，第一條生產線已經投產。據徐總介紹，到2005年底，3條生產線建立后，中電光伏的太陽能電池年產量將達到100MW，

此外，記者還獲悉，國內電能表行業的排頭兵江蘇林洋電子有限公司也以投資成立了江蘇林洋新能源有限公司，從事晶體硅、太陽電池和組件的研究、制造、銷售和技術服務。救災今日，江蘇林洋新能源有限公司還與德國客戶潛訂了一筆價值12億元的太陽能光伏組件出口合同。

風電大發展引來“淘金者”

與太陽能一樣，風能也被國家確定為最具有規模開發利用價值的可再生能源之一。近年來，電力設備制造商們對于風力發電領域的興趣毫不遜于光伏發電。雖然目前國內風機制造企業還僅限于在國內市場發展，但由于近幾年國家政策的影響，國內新建風力發電機組的裝機容量每年都以倍數遞增，市場發展前景看好。據悉，特變電工、華儀電器集團有限公司（以下簡稱華儀電器）、東方汽輪機廠（以下簡稱東方汽輪機）均已采取合資或引進技術等方式進入風電領域，而上海電氣電站集團、哈爾濱汽輪機廠有限公司也被透露正在與相關公司接洽，不日即將推出自己的風電發展方案。

華儀電氣是從一家民營開關廠做大的高壓電器制造企業，目前其產品已經涉及成套開關設備、配電自動化開關及終端設備、高壓元件、儀器儀表、低壓電器等領域，而“新業務”風力發電被其放在公司網頁及其醒目的位置。今日，華儀電器與國內最大的風力發電機組生產企業之一――新疆金風科技有限公司合資成立了浙江華儀金風風電有限公司（以下簡稱華儀金風），主要從事風力發電機組生產、風電項目開發以及風電技術服務。華儀金風的總經理朱新湘對記者說，選擇進入風電領域于華儀電器所處的地理位置不無關系。“浙江及東南沿海有著豐富的風力資源，華儀金風將利用地理位置上的優勢，與新疆金風在市場、資金和服務上形成優勢互補。”朱總還介紹，華儀金風擁有新疆金風科技有限公司所有產品的生產技術，其中600kW，750kW是引進技術，1.2MW擁有自主知識產權，截至2005年5月，600kW機組已經累計實現銷售320余臺，750kW機組已實現銷售86臺，1.2MW樣機已于2005年5月4日正式并網發電。

2004年底，東方汽輪機也開始了它的風電之旅。東方汽輪機選擇的合作方是世界知名的風電設備制造商――德國REpower公司。REpower公司在世界風力發電領域銷售額排名第三位，研制的世界單機容量最大的5MW風力發電機組日前正投入商業運行。此次東方汽輪機引進的是其1.5MW風力發電機組成套技術，也是目前國內單機容量最大的風力發電機組成套技術。引進該項技術后，東方汽輪機將通過消化、吸收、逐步實現國產化。東方汽輪機風能工程處的市場部經歷許炯表示，目前國內風力發電機組的研發實力與國際先進水平相比還有很大距離，為了適應目前快速發展的市場形勢，采用引進技術再消化吸收的方式要比單純依靠自己的力量開發更具效率。許經理還透露，此次合作制后，東方汽輪機和REpower還有一攬子合作計劃，包括引進其單機容量更大的風力發電機組成套技術等。

而上海電氣電站集團和哈爾濱汽輪機有限公司據悉也已經有計劃進軍風電市場。此外，據媒體消息，特變電工也已擬定要與沈陽工業大學、沈陽重型機械集團有限責任公司共同投資設計特變電工沈陽工大風能有限公司，開發具有自主知識產權的風力發電機設備。

準入門檻不可小視

在電力設備制造領域取得的“赫赫戰功”，能否使這些企業在可再生能源領域依舊“受寵”呢？

中電光伏的副總經理徐成榮認為，電力設備制造和光伏發電嚴格來說還是兩個行業，前者屬于機械制造行業，后者則屬于電子行業，兩種技術基本不具有相同之處。目前中電光伏能在光伏發電領域站穩腳跟，依靠的是光電轉換效率世界記錄的保持者趙建華博士所領導的澳大利亞科學家團隊的技術支持。他回國創業將把中國的太陽能電池生產技術待到國際前沿，這是中電光伏在這一領域的優勢。

天威英利的副總經理趙志恒也向記者表達了相同的觀點。但他又表示，目前世界上有90％的光伏發電量是要送入電網的，雖然在中國還未發展到那個階段，但這畢竟是今后的趨勢。如果進入電力系統，“天威”的品牌影響力還是會給天威英利一些競爭優勢的。

與光伏發電相比，進軍風力發電的電力設備制造商則能更多地感受出一些“優越性”。東方汽輪機的許經理告訴記者，目前國內大多數的風電項目都是五大發電集團和國內知名的發電企業投資的，東方汽輪機與這些企業有著長期良好關系，同時東方汽輪機在這些企業嚴重具有良好的品牌形象。因此，雖然是初次涉足風電，但對比其他企業仍能更容易通過客戶的信任關。而且憑借著東方汽輪機雄厚的技術實力和在發電領域多年的經驗，也會以更快的速度消化、吸收引進的風機研制技術。

對于電力設備制造商進軍可再生能源領域的現象，中國可再生能源項目之星主任吳達成評論道：“雄厚的經濟實力、相近的技術力量以及具有共性市場基礎和經驗都是這些電力設備制造商們的優勢。像天威集團、特變電工當初進入光伏發電領域，盡管決策是需要冒著短期市場容量有限的風險，但趕上了大發展的機遇，搶占了先機，應該說是成功的。但是隨著各方投資的不斷進入，可再生能源產品市場也將面臨著更大的競爭，另外，我國光伏產業鏈也存在著上游產品太陽級硅材料供應的瓶頸等問題，這也是在進入之前要慎重考慮的問題。”

新疆新能源股份有限公司的市場部經理桂洲對記著說，進入光伏發電領域有兩大門檻，一是資金門檻，二是技術門檻。光伏發電的初期投資巨大，一般都需要上億元，沒有一定的經濟實力是無法進入的；而是否擁有核心技術是保證企業可持續發展的最重要因素，所以一般電力設備制造商進入光伏發電領域，均要尋找自己的戰略合作伙伴，或為擁有優秀技術和人才的科研院所，或為擁有先進技術和豐富經驗的企業。

風電一般為幾千萬元的初期投資雖沒有光伏發電那么大，但風機的研制技術門檻同樣是很高的。中國電工技術學會的副秘書長周思剛希望那些有意進入風電領域的電力設備制造商采取謹慎的態度。他說，“風電有其特殊的技術和要求，如機組設計技術、成套技術、風電場勘測技術、機組運行控制技術等，這些與傳統的電氣設備制造技術有很大的不同，要想做好需要資深的專業技術人員和豐富的實踐經驗。所以我認為電力設備制造商全面涉獵風電領域不一定是正確的，但局部進入風電領域卻是必要的，應主要側重于風電關鍵不見的配套，如發電機、變壓器、電氣柜、變頻器等。這些配套設備既有其特殊性也有其通用性，正是發揮傳統電氣設備制造商優勢的領域。”

中國可再生能源市場大有可為

2005年2月，我國開發利用可再生能源的綱領性文件――《可再生能源法》通過了人大審議，這被視為我國可再生能源領域的“大事件”。這部法律將于2006年1月1日正式實施，在此之前，各相關部門還將制訂一系列相關的實施細則，以便解釋使得各項條款能真正落實到位。

談到《可再生能源法》對中國可再生能源市場的影響，中國可再生能源項目執行主任吳達成對記者說，《可再生能源法》的實行將對可再生能源發電技術的推廣和應用產生強有力的推動作用，作為風電和光伏發電的大范圍應用創造條件。

目前，國內從事光伏發電的企業有80％～90%的訂單都來自國外，但企業對國內光伏市場的發展卻絲毫沒有喪失過信心。天威英利的趙總告訴記者，即使在現在 國際市場分外火爆的形勢下，天威英利對于國家的一些重點工程，如面向西藏、桂州等無電地區的“光明工程”都是積極參與的。目前，天威英利在四川阿壩地區已經建設了10余座50～60MW的中型光伏電站。趙總對《可再生能源法》對中國光伏市場的帶動表現出了十足的信心，他說，“政策的帶動將極大地影響光伏市場的發展，這一點在歐洲已經得到印證。曾有歐洲權威的咨詢公司預測，2008年世界最大的光伏發電市場在中國，我們正在拭目以待。”

對比光伏市場，國內風電迅速發展的步伐已經初露端倪。據中國電工技術學會副秘書長周思剛介紹，2004年，我國內地新增風電機組250臺，裝機容量為19.7萬kW，與2003年相比增長率為101%。2004年底，我國已累計擁有43個風電場，累計擁有風機近1300臺，風電累計裝機容量為293萬kW。從風電場的建設速度來看，過去20余年的累計裝機容量為76.4萬kW，未來6年的裝機計劃約為330kW，而未來16年的裝機計劃約為1930萬kW，可預見發展速度是比較高的。

周秘書長說，目前國產風機在市場中的比例僅為25%，大部分的市場份額均被國外品牌的機組所占據。但從機組性能、可靠性來看，國產600kW的機組經過多次改進設計、生產加工工藝等，可靠性大幅度提高，并不必進口產品差，由于更符合國內的使用，因此甚至優于國外同類產品。但是在變速恒頻機組方面，國內的研究工作開展得較晚，尤其是兆瓦級機組尚在試運行或試制階段，與國外相比還存在一定的差距。所以目前國家發展風電的主要目的并不是緩和電力緊張，而是培育國內風電設備制造企業，使其能盡快掌握先進風電機組設備的設計、制造、成套技術，擁有自主知識產權，形成批量生產，降低成本，提高質量和可靠性，增強市場競爭能力。而隨著風力發電設備國產化的進程，機組成本的大幅下降，我國風電的發展速度也將越來越快。

可以想見，在《可再生能源法》和國家其他相關政策的推動下，我國的可再生能源將迎來 快速發展的時期，而可再生能源領域也將有更大的商機等待著更多的來自電力設備制造業的“淘金者”。