近些年來，我國緊固件出口快速增長，逐步成為全球緊固件產品出口大國。目前，緊固件出口貿易雖然發展很快，但出口產品結構不合理的問題依然存在，我們仍在依靠產品數量的增加來擴大市場，產品仍存在檔次低、價格低的問題。主要進入的是國外維修備件市場，只有少數產品進入主機配套市場，并多以OEM的方式交貨，還沒有形成自己的品牌。
　　緊固件行業發展 呈現“三化”趨勢
　　2007年，我國緊固件行業備
　　受全球業界關注。我國緊固件企業在全球經濟一體化的大好形勢下，如何加快發展步伐，如何抓住市場的調整時期，提升我們的產品檔次，加強我們的產品開發，做大做強該產業充滿信心。目前，緊固件行業發展呈現集群化、信息化、服務化“三化”趨勢，這十分有利于行業的快速發展。
　　集群化，即緊固件企業相對集中區域，如廣東、溫州、寧波、溫州、嘉興、永年、海鹽、珠江三角洲、長江三角洲緊固件生產基地，把相近相鄰企業集聚在一起，以地方緊固件協會牽頭，通過不斷創新而贏得競爭優勢。
　　信息化，隨著緊固件企業市場競爭空間與范圍的進一步擴大，企業信息化作為怎樣有效利用和管理企業整體資源的管理思想隨之產生。利用ERP電腦網絡系統對企業物流、資金流、信息流進行一體化管理，其核心就是實現對“供應鏈”的管理。目前，很多中小型企業的lT技術力量不足，但企業仍在充分考慮引進ERP系統，從管理中出效益。
　　服務化，當今緊固件企業數量龐大，企業所考慮的包括從市場調查，產品開發或改進、生產制造、銷售、售后服務直到回收的全過程，涉及產品的整個生命周期，體現了全方位地為顧客服務，為社會服務的精神。隨著全球化經濟的來臨，“世界工廠”的我國緊固件企業正在或準備被改造成某種意義上的“服務業”和“信息業”。
　　雖然，我國緊固件行業發展呈現的“三化”趨勢，加快了該行業的發展速度，但企業之間的各種競爭也在不斷的加劇。
　　行業發展迅猛 企業洗牌加速
　　2007年上半年，緊固件行業的高增長延續了2006年的高景氣。預計下半年，面對投資、出口減速和基建原因等，緊固件行業增速略有回落但仍居高位，增速在12%—15%，國內機械行業對緊固件需求量仍然旺盛，競爭格局穩定，出口和進口替代迅速，原材料價格上漲壓力企業可以承受或消化。同時，船舶制造、工程機械、機床、冶金設備都保持較高增速，對緊固件需求量增大，與其它制造行業相比，緊固件行業增速依然會處于前列。
中國機械通用零部件工業協會緊固件專業協會會長馮金堯介紹說，目前，在緊固件專業協會的會員企業中，年銷售收入過億元的企業就有50家以上。真可謂小螺栓創造了大市場。
　　業內人士分析說，未來3年，緊固件行業仍將處于高增長狀態。主要表現為以下幾方面：一是產業轉移；二是旺盛的國內需求；三是進口替代和出口量大；四是產品研發和技術升級；五是企業制度創新。
　　雖然增速明顯，但今年以來，第二次商品出口退稅調整政策的實施，對那些本身已處于困境的中小型緊固件出口企業來說打擊是巨大的。在以緊固件出口為主的中小企業眾多的浙江寧波，此次出口退稅調整被當地官員形容為“不亞于2005年人民幣匯率一次性升值”帶來的影響。洗牌似乎是緊固件中小型企業普遍的一種擔憂。
　　業內人士認為，出口退稅的調整對行業龍頭企業反而是利好。調整出口退稅率使企業的成本上升，利潤減少，一些挺不過去的中小型緊固件企業就會被行業龍頭企業吞并、淘汰，這樣反而促進了龍頭企業的快速發展。發展意味著壯大，意味著參與國際同行業的競爭，然而，企業不能忽視一個重要因素：品牌建設。
　　企業品牌建設 價值鏈成關鍵
　　在激烈的緊固件市場競爭面前，與跨國公司企業相比，本土緊固件企業在管理、技術、品牌上往往處于下風，更傾向于采取成本領先，也就是一種低成本增長的競爭戰略。
　　國內外業界普遍認為，中國緊固件企業具備低成本優勢，而這種認識，恰恰是中國企業的誤區所在，認為只有比對手成本低，才具有競爭力。
　　品牌建設首先想到兩大競爭戰略，差異化和專業化，這是競爭的方法，也是所有企業追求的目標。但如果每一家緊固件企業都以成本作為進入市場的基本條件，那么競爭更無法避免，緊固件企業的同質化現象，風險之一就是來自于后來者的模仿。
　　本土緊固件企業創建品牌初期，往往執行的低成本策略，但事實上，很多企業的低成本是不規范經營管理基礎之上的低成本。過于強調低成本增長，往往導致經營能力不強，企業后續產品研發能力明顯不足，且缺乏必要的資金積累，可能會陷入困境。
　　緊固件企業的競爭不僅僅是一家企業與另一家企業的競爭，更多的是彼此價值鏈之間的競爭。緊固件企業經營活動的價值鏈可以描述為不同的環節，如采購、制造、營銷、技術研發、人力資源管理等，企業應準確識別其經營活動過程中必須從事的具體制程內容，使各項制程有序聯結，進行企業產品的增值活動。在成本管理過程中，突出質量成本管理，把降低成本的關注點放在整個價值鏈活動的各個環節上。
目前，企業應該轉變觀念，不僅要將眼光放到產品研發能力的建設上，更要考慮在緊固件整條價值鏈上發展，創建自己的品牌。