“積極探索，勇于創新，首創三一班組聯產承包模式。”“降低成本，提高質量，全力打造行業精益制造標桿。”3月18日，泵送制造商務本部“聯產承包”式班組管理變革簽約儀式上，橫幅飄揚，工人們笑逐顏開。“班組聯產承包制”在三一首開先河，將工作效益與實惠切實落到每個人身上，工人們看起來個個斗志昂揚。
1978年，經濟體制改革浪潮催生出“聯產承包責任制”，中國農民從此告別人民公社制度，農村各項事業得以蓬勃發展。泵送事業部副總經理王志強從中受到啟發，將“聯產承包”稍加轉換，使之成為班組管理變革的一條新途徑。
“班組是生產制造中最小的管理單元，班組管理的優劣在一定程度上影響產能與效率。”王志強表示，一直以來泵送事業部都十分重視班組管理的創新，此次“聯產承包到戶”模式正是對班組管理變革的一種探索。
“聯產承包到戶”即泵送制造商務本部委托各工作中心下屬制造部班組管理并承包各項生產任務，年終泵送將對承包班組進行考核，在年度生產任務完成率、月度改進項目、交檢合格率、設備故障次數等六項指標均達標的情況下，再根據超額完成部分給予相應激勵。
參與此次簽約的有前支腿班、轉臺鏜工班、剪板班、鋸床班等十個班組，他們紛紛表示趕上了增效創收的好時機。轉臺中心鏜工班班長伍杰興奮地說：“合同中注明年度績效排名第一的班組長將獎勵5000元，還可以享受副科級待遇，我一定會把握好這個機會。”來自下料中心鋸床班的譚祖生也表示，有信心耕耘好自己的“一畝三分地”。