聰明的沈機集團

　正當凱雷收購徐工的新方案被外界炒得沸沸揚揚之際，我國機床制造業(yè)的龍頭老大沈陽機床集團再出驚人之舉：擁有中國"工業(yè)之母"的沈機集團向國內(nèi)外投資者敞開了懷抱，決定在上海聯(lián)合產(chǎn)交所公開掛牌出讓其４９％的股權(quán)。

　沈陽機床集團是我國最大的機床制造商，２００５年躋身世界機床行業(yè)十強之列，現(xiàn)有資產(chǎn)８０億元，主導產(chǎn)品"數(shù)控車床"的銷量與市場占有率均占國內(nèi)同行業(yè)首位。如此"俊俏女"出閣，自然吸引了國內(nèi)外眾名流的眼光。推介會上，４０多家境外機構(gòu)也顯示出了對其４９％股權(quán)的極大興趣。
　也許是接受了凱雷收購徐工案的教訓吧，沈機集團在此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，表現(xiàn)出了極聰明之處：一是只轉(zhuǎn)４９％的股權(quán)，而把控股權(quán)牢牢握在自己手中；二是把４９％的股權(quán)一分為三，不管外資還是內(nèi)資，其單一持股量不能超３０％；三是公開在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出讓，十分敏感的定價權(quán)還是交給了市場，又引入了競爭。
　徐工案爭論的一大現(xiàn)實意義在于，國家對外資發(fā)動的對我國行業(yè)龍頭企業(yè)斬首行動有了足夠的警覺和重視。在這種背景下，作為國家機器制造業(yè)的超大型核心企業(yè)的沈機集團，要想通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，盤活國有資產(chǎn)，并最終實現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利過關(guān)，也不能不變得聰明和智慧一些。其實，沈機集團的這次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，明里暗里多多少少透著規(guī)避國家政策監(jiān)管的味道，并給人以"遇見紅燈繞著走"的感覺。"曲線迂回"，就目前的法律環(huán)境下，似乎是一種很實現(xiàn)的選擇。同時，這樣的選擇也彰顯出國家相關(guān)法律法規(guī)及其操作細則相對于實踐的滯后。
　當然，國家并不反對和排斥外資收購我國裝備業(yè)的核心企業(yè)，監(jiān)管的目的在于規(guī)范。國家希望的是通過外資并購以達到雙贏目的。為此，商務部等國家職能部門希望能通過換股的方式達到中外資和諧共贏的良好局面。如果沈機集團能在這些方面踏踏實實作出表率來，將自己的智慧升格為國家智慧，那才是真正的善莫大焉。