公司的部分股權(quán)將出售給新日本制鐵株式會(huì)社(簡(jiǎn)稱“新日鐵公司”)的傳聞從去年11月份就開(kāi)始在寶鋼不銹鋼公司內(nèi)部傳播開(kāi)來(lái)。
　　寶鋼不銹鋼公司是寶鋼股份的一家子公司。雖然寶鋼股份董秘陳纓稱“并不清楚這個(gè)事情”。但寶鋼不銹鋼公司的一位職員黃隆(化名)告訴本報(bào)，這一段時(shí)間，這個(gè)消息是大家在一起討論最多的話題。
　　黃隆說(shuō)，消息是從上面?zhèn)飨聛?lái)的，上面正在討論和新日鐵合作的可能性，希望能像寧波寶新不銹鋼有限公司(簡(jiǎn)稱“寶新不銹鋼”)那樣，將一部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，用股權(quán)換管理，以應(yīng)對(duì)目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
　　目前，此事的進(jìn)展尚未可知。但對(duì)寶鋼來(lái)說(shuō)，不銹鋼業(yè)務(wù)可是一直被放在很重要位置的。
　　出售？
　　2008年11月，正當(dāng)黃隆及他的同事們?yōu)樽约耗甑椎莫?jiǎng)金擔(dān)心的時(shí)候，一個(gè)傳聞迅速傳開(kāi)?！昂芸?，公司里的人基本上都知道了公司可能將出售部分股權(quán)給新日鐵?！秉S隆說(shuō)。
　　新日鐵公司是全球第二大鋼鐵公司，產(chǎn)能僅次于印度鋼鐵巨頭安賽樂(lè)-米塔爾，在2007年度《財(cái)富》全球最大五百家公司排名中名列第171位。
　　黃隆說(shuō)，他并不能確定這個(gè)消息的真實(shí)性，但他和他的同事們還是非常關(guān)心這個(gè)事情的進(jìn)展?！斑@應(yīng)該不是空穴來(lái)風(fēng)，之前公司財(cái)務(wù)部的人也跟我說(shuō)起過(guò)?！秉S隆說(shuō)。
　　一位知情人士說(shuō)，不銹鋼公司的經(jīng)營(yíng)狀況很不理想，歸根到底還是因?yàn)樯a(chǎn)工藝不夠穩(wěn)定，管理方面存在瑕疵，致使公司競(jìng)爭(zhēng)力不足。
　　上述人士還透露，在這個(gè)事情上，寶鋼股份確實(shí)和新日鐵公司一直有接觸，具體方案還不知道，雙方在一些細(xì)節(jié)上可能存在爭(zhēng)議，目前還沒(méi)有太大的進(jìn)展。
　　“不過(guò)可以肯定的一點(diǎn)是，如果合作，將是雙贏的結(jié)果。對(duì)寶鋼來(lái)說(shuō)，引進(jìn)了戰(zhàn)略投資者，分擔(dān)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更能借鑒新日鐵公司的經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)，加強(qiáng)管理和技術(shù)更新。”上述人士說(shuō)。
　　據(jù)悉，早在十幾年前，寶鋼和新日鐵公司在不銹鋼領(lǐng)域有過(guò)合作。1996年3月，寶鋼與新日鐵公司及其他兩家日本公司合資成立了一家冷軋不銹鋼企業(yè)——寶新不銹鋼，設(shè)計(jì)年產(chǎn)不銹鋼薄板60萬(wàn)噸。
　　由于引進(jìn)了日本公司的先進(jìn)管理模式，寶新不銹鋼的經(jīng)營(yíng)狀況很好，即使是在目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)情況下，寶新不銹鋼受到的影響也比寶鋼不銹鋼要小很多。
　　寶鋼與新日鐵更遠(yuǎn)的關(guān)系可以追溯到80年代初期，當(dāng)時(shí)建設(shè)寶鋼，引進(jìn)來(lái)很多新日鐵的設(shè)備和技術(shù)人員參與建設(shè)，現(xiàn)在寶鋼的很多高層領(lǐng)導(dǎo)與新日鐵的高層領(lǐng)導(dǎo)還保持著良好的關(guān)系。
　　黃隆認(rèn)為，引進(jìn)新日鐵公司，對(duì)公司上下都是一個(gè)激勵(lì)，能夠在管理和技術(shù)上有所突破。但日本公司的經(jīng)營(yíng)模式是強(qiáng)調(diào)效率，如果新日鐵真的進(jìn)來(lái)了，裁員將不可避免。
　　“目前公司的結(jié)構(gòu)比較龐大，操作人員很多，如果裁員，對(duì)部分員工來(lái)說(shuō)其實(shí)并不是一個(gè)好消息?！秉S隆說(shuō)。
　　對(duì)于出售部分股權(quán)的消息，寶鋼股份董秘及董秘辦人士均稱沒(méi)有這樣的事情。而寶鋼不銹鋼宣傳科的人士也沒(méi)有證實(shí)。
　　不過(guò)，一個(gè)事實(shí)是，不銹鋼公司高層開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō)，目前的環(huán)境不好的狀況可能要延續(xù)到2010年。這個(gè)壓力還在繼續(xù)。
　　不銹鋼困境
　　黃隆說(shuō)，不銹鋼業(yè)務(wù)在寶鋼的業(yè)務(wù)體系中就像“一輛F1賽車拖著個(gè)平板車”。而今，這輛平板車已經(jīng)開(kāi)始拖累寶鋼這輛“F1賽車”了。
　　從去年下半年開(kāi)始，黃隆及他的同事們就面臨著巨大的壓力。由于市場(chǎng)行情不好，寶鋼不銹鋼子公司從去年下半年開(kāi)始便一直虧損，“全年虧損可能達(dá)數(shù)億元?！?br/>　　2008上半年，不銹鋼公司還能稍微盈利。但下半年開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響導(dǎo)致不銹鋼市場(chǎng)的價(jià)格暴跌。拿不銹鋼主材料之一鎳板來(lái)說(shuō)，2007年其價(jià)格每噸還在42萬(wàn)元左右，到2008年底已經(jīng)跌到7萬(wàn)元。
　　不銹鋼價(jià)格暴跌的同時(shí)，產(chǎn)能也早已出現(xiàn)了過(guò)?，F(xiàn)象?！业匿撹F網(wǎng)’資訊總監(jiān)徐向春說(shuō)，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能近幾年增長(zhǎng)很快，而需求明顯減少，跟不上增長(zhǎng)，不銹鋼市場(chǎng)在前兩年就已經(jīng)不行了。
　　“公司之前以高價(jià)買進(jìn)了大量原料，成本就比人家高了，加上產(chǎn)品的合格率不太高，生產(chǎn)工藝不太穩(wěn)定，市場(chǎng)需求下降，日子開(kāi)始不好過(guò)了?！秉S隆說(shuō)。
　　下半年開(kāi)始，寶鋼不銹鋼公司的工廠便開(kāi)開(kāi)停停。據(jù)黃隆介紹，寶鋼不銹鋼公司的設(shè)計(jì)產(chǎn)能是5萬(wàn)噸，一般的話每個(gè)月能生產(chǎn)3萬(wàn)-4萬(wàn)噸左右的不銹鋼，但2008年11月份的產(chǎn)量大概是在2萬(wàn)噸左右。
　　而在國(guó)內(nèi)，不銹鋼市場(chǎng)分南北兩大巨頭，北方主要是我國(guó)最大的不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)太原鋼鐵集團(tuán)(簡(jiǎn)稱“太鋼”)，而南方則是寶鋼。雙方在實(shí)力上還存在一定的差距，這種差距是寶鋼所不愿意看見(jiàn)的。
　　面對(duì)目前的市場(chǎng)行情，寶鋼希望通過(guò)加強(qiáng)管理來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)。于是把目光盯上了之前有過(guò)合作的新日鐵公司，希望通過(guò)出售部分股權(quán)來(lái)?yè)Q取更好的管理。
　　“當(dāng)初合資成立寧波寶新不銹鋼后，股份公司這邊原來(lái)沒(méi)打算做不銹鋼，直接讓那邊做。但2007年的時(shí)候市場(chǎng)開(kāi)始火爆，市場(chǎng)需求也很大，股份公司就決定自己也做不銹鋼。”黃隆說(shuō)，“因此寶鋼不銹鋼公司開(kāi)展不銹鋼業(yè)務(wù)也就3年-4年的時(shí)間，而太鋼則已經(jīng)營(yíng)了20多年?！?br/>　　但無(wú)論從管理還是工序上，寶鋼不銹鋼公司都不及寶新不銹鋼?！皩毿庐吘棺隽耸畮啄炅?，而且引進(jìn)的是新日鐵的管理模式，工序上也比這邊先進(jìn)，有時(shí)候，寶鋼不銹鋼的半成品要送到寶新那邊去加工才行。”黃隆說(shuō)。
　　除了寶新不銹鋼，寶鋼和新日鐵還在其他業(yè)務(wù)上有著廣泛合作。雙方在上海就擁有一家合資公司——寶鋼新日鐵汽車板有限公司，寶鋼集團(tuán)與新日鐵分別在這家上海合資公司中持股50%和38%，剩余股份為安賽樂(lè)-米塔爾所有。
　　一位不愿具名的分析師認(rèn)為，雙方加強(qiáng)合作的另一層面的意思就是寶鋼希望通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，共同抵御來(lái)自國(guó)外鋼鐵巨頭的惡意收購(gòu)。
　　一個(gè)好的跡象是，1月份寶鋼的不銹鋼產(chǎn)量有所增加。數(shù)據(jù)顯示，2009年1月寶鋼不銹鋼產(chǎn)量為8.3萬(wàn)噸，其中，寶新產(chǎn)量為3.3萬(wàn)噸。另?yè)?jù)消息稱，寶鋼不銹2月份計(jì)劃煉鋼產(chǎn)量環(huán)比繼續(xù)小幅增加，預(yù)期2月份計(jì)劃煉鋼產(chǎn)量為8萬(wàn)-9萬(wàn)噸左右。
　　產(chǎn)量有所增加，或許會(huì)給雙方的此次合作帶來(lái)更多的不確定性。但黃隆說(shuō)，在1月份可能還會(huì)虧損，“苦日子還將繼續(xù)。”（來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)）