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軸承行業(yè)發(fā)展中的研究思考

http://www.twesms.com 2015年09月19日        

目前,我國機(jī)械工業(yè)已進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段,表現(xiàn)在2003年創(chuàng)歷史新高,2004年形勢繼續(xù)看好。國際經(jīng)濟(jì)也開始復(fù)蘇,據(jù)有關(guān)資料報導(dǎo),2004年全球經(jīng)濟(jì)增長可望達(dá)到3.5%,再加上世界制造業(yè)加快向中國轉(zhuǎn)移,這種外部環(huán)境對我國軸承行業(yè)的快速發(fā)展既是難得的機(jī)遇,但同時又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種新形勢下,就如何加快軸承行業(yè)發(fā)展,再補(bǔ)充拋幾塊磚,供大家研討。


1、在積極引進(jìn)國際資本和先進(jìn)技術(shù)的同時,避免發(fā)生負(fù)面效應(yīng)。

中國制造業(yè)的迅速發(fā)展原因之一,是得益于世界經(jīng)濟(jì)全球化。在我國不斷深化改革過程中,引進(jìn)國際資本和先進(jìn)技術(shù),使中國的制造業(yè)得到迅速發(fā)展,把自己編織進(jìn)入跨國公司的生產(chǎn)鏈中,如汽車工業(yè),尤其表現(xiàn)在轎車中。汽車行業(yè)中的轎車行業(yè),近些年來加大引進(jìn)國際資本和先進(jìn)技術(shù)的力度,對轎車行業(yè)的發(fā)展確實(shí)起到很大的作用。但近一個時期,社會各方面特別是不少媒體圍繞我國汽車工業(yè)如何發(fā)展問題展開了熱烈討論,討論的焦點(diǎn)問題,是近幾年來汽車工業(yè)尤其是幾個大型汽車集團(tuán)與多個跨國汽車集團(tuán)公司合資,引進(jìn)技術(shù),搞的紅紅火火,但以市場換技術(shù)的目的卻沒有達(dá)到。核心技術(shù)仍由外方掌握,國內(nèi)汽車企業(yè)成了跨國汽車集團(tuán)公司生產(chǎn)鏈中的一個車間,而且忽視了自己知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的開發(fā),若再這樣發(fā)展下去,將關(guān)系到我國汽車工業(yè)生死存亡的問題。上述汽車工業(yè)發(fā)展中的問題,也較普遍的存在機(jī)械工業(yè)的其他行業(yè)中,為此我們要引以為戒。

作為發(fā)展中的中國軸承工業(yè),尤其是重點(diǎn)骨干企業(yè)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上能得到迅速的發(fā)展,應(yīng)借助世界經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境,充分利用國際資本,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),搞合資合作等不失為一種積極的發(fā)展策略(尤其是我們的大型企業(yè)集團(tuán)要在這方面放開思路),將自己編織在跨國軸承公司的生產(chǎn)鏈中,這對加快發(fā)展我們自己是必要的也是可行的(跨國軸承公司的戰(zhàn)略之一,是在全球各地尋找低成本的投資區(qū),將其產(chǎn)品分散到各地加工,以取得最理想的利益。中國是世界上最大的發(fā)展中國家,有廣闊的市場空間,因此他們到中國尋求合作伙伴是很自然的,我們應(yīng)抓住這個機(jī)遇)。當(dāng)然這是我們發(fā)展戰(zhàn)略中的一個階段,通過合資可以學(xué)習(xí),最終達(dá)到邁向世界軸承強(qiáng)國的目標(biāo)。

在與跨國軸承公司合資合作中應(yīng)注意以下幾個問題:

(1)、要選擇好合作對象;(2)、要重視股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計;(3)、要達(dá)到以市場換技術(shù),比如:合作開發(fā)新產(chǎn)品;(4)、要保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)和自己的品牌;(5)、要有應(yīng)對不測變化的策略。

若注意做到了上述幾點(diǎn),雙方真誠合作,可達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,雙贏的目的。在積極引進(jìn)國際資本的同時,也要積極吸納國內(nèi)民營、私營資本。

2、實(shí)施“競合戰(zhàn)略”或“戰(zhàn)略聯(lián)盟”

我國軸承行業(yè)的現(xiàn)狀之一是企業(yè)數(shù)量多。根據(jù)國家統(tǒng)計局的資料,2003年軸承行業(yè)國有和國有控股企業(yè)及年銷售收入500萬元以上的非國有企業(yè)共900多家(實(shí)際可能還大于這個數(shù)字),其中多數(shù)企業(yè)規(guī)模不大,重復(fù)建設(shè),競爭能力不強(qiáng),抗風(fēng)險能力弱。為改變這種現(xiàn)狀,行業(yè)“十五”規(guī)劃提出培育大企業(yè)集團(tuán)和小巨人企業(yè)的戰(zhàn)略措施,使之成為軸承行業(yè)的中堅(jiān)力量(或稱脊梁),并以此來推動行業(yè)的發(fā)展。幾年來的實(shí)踐說明提出這個發(fā)展戰(zhàn)略措施是正確的,并已取得了可喜的成果,而且在實(shí)踐中還出現(xiàn)了聯(lián)合重組和兼并的新形勢,對“競合戰(zhàn)略”或“戰(zhàn)略聯(lián)盟”進(jìn)行探索,有的已產(chǎn)生了積極的效果,但是步子還不大。

“競合戰(zhàn)略”或“戰(zhàn)略聯(lián)盟”是現(xiàn)代企業(yè)競爭的產(chǎn)物。從20世紀(jì)最后的十幾年開始,由于大公司的戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生了巨大變化,使企業(yè)進(jìn)入一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。不少專家認(rèn)為,在這個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期中最具有突出意義的一點(diǎn)是:企業(yè)從“競爭戰(zhàn)略”為主導(dǎo)轉(zhuǎn)向以“合作競爭戰(zhàn)略”為主導(dǎo)。現(xiàn)代公司最有生機(jī)的特征,就是合作企業(yè)與戰(zhàn)略聯(lián)盟的增長。上面這幾句話的意思用我們現(xiàn)在通俗的話來表述就是,對抗不如對話,競爭不如競合,大家共同合作,優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,本著雙贏的思路,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的。

在直面嚴(yán)峻挑戰(zhàn),競爭戰(zhàn)略已經(jīng)轉(zhuǎn)型的新形勢下,我們要積極探索實(shí)施競合戰(zhàn)略或戰(zhàn)略聯(lián)盟的措施。上面講的與世界跨國軸承公司合資合作,引進(jìn)技術(shù),就是實(shí)施“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的措施之一。現(xiàn)在的問題是軸承行業(yè)內(nèi)部、尤其是行業(yè)的中堅(jiān)力量這個群體,如何實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟問題,可以有以下幾種形式:

一是,國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)之間的聯(lián)盟。據(jù)了解,行業(yè)幾家大型軸承企業(yè)集團(tuán)、公司,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)局面正在研究合作聯(lián)盟事宜。

二是,集團(tuán)企業(yè)與小巨人企業(yè)的聯(lián)盟。據(jù)我們了解,不少民營、私人企業(yè)也有與大型企業(yè)集團(tuán)聯(lián)盟的愿望。

三是,小巨人企業(yè)與有特色的專業(yè)化企業(yè)的聯(lián)盟。

3、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)名牌效應(yīng)

世界跨國軸承公司都擁有世界級的知名商標(biāo)和品牌,而且在當(dāng)今世界軸承產(chǎn)品其商標(biāo)和品牌的概念已溶為一體,各公司都十分維護(hù)知名商標(biāo)和品牌的信譽(yù),因?yàn)樗枪尽⑵髽I(yè)生存的根本。近年來,國務(wù)院和有關(guān)部門已把實(shí)施品牌戰(zhàn)略提到議事日程,推動爭創(chuàng)若干個世界級的名牌產(chǎn)品。我國軸承行業(yè)發(fā)展到今天的水平雖已引起世界軸承界的關(guān)注,但我們的商標(biāo)和品牌效應(yīng)還是比較軟弱的。我國軸承行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是向世界軸承強(qiáng)國邁進(jìn),但目前還沒有幾個在世界上叫得響的知名商標(biāo)和品牌,想進(jìn)入世界軸承強(qiáng)國也是有困難的。所以實(shí)施品牌戰(zhàn)略、爭創(chuàng)名牌效應(yīng),是我們軸承行業(yè)尤其是大型集團(tuán)企業(yè)和小巨人企業(yè)應(yīng)高度重視的問題。

品牌是一種無形資產(chǎn),又是帶來巨大商機(jī)和利益的有形資產(chǎn),為此我們提出在與世界跨國軸承公司合資合作時,一定要注意維護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌。

名牌的形成是長期工作經(jīng)驗(yàn)的積累,是一個逐步發(fā)展、創(chuàng)新、提高的過程,而且是經(jīng)過社會實(shí)踐,取得市場信譽(yù)的結(jié)果。因此創(chuàng)品牌,它不僅指的產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)然自主品牌的首要因素是產(chǎn)品質(zhì)量,因?yàn)樗瞧放频幕A(chǔ),同時又是一個企業(yè)的創(chuàng)新開發(fā)能力,經(jīng)濟(jì)規(guī)模,經(jīng)濟(jì)效益,市場占有率,以及企業(yè)管理和售前售后服務(wù)等方面的綜合體現(xiàn)。衷心希望我國軸承行業(yè)各企業(yè)、特別是大型軸承集團(tuán)公司和小巨人企業(yè),要下決心制定出戰(zhàn)略性舉措,爭創(chuàng)國家名牌和世界名牌,為在新形勢下提高我國軸承行業(yè)國際競爭力做出新貢獻(xiàn),為使我國從世界軸承大國邁向世界軸承強(qiáng)國做出新貢獻(xiàn)。

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