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創(chuàng)新管理重齒降本增效提升盈利能力

http://www.twesms.com 2015年09月19日        

2009年,重慶齒輪箱有限責(zé)任公司明確了嚴(yán)控質(zhì)量拓市場,加快建設(shè)擴(kuò)產(chǎn)能,結(jié)構(gòu)調(diào)整抗風(fēng)險,創(chuàng)新管理增效益,圓滿完成年度目標(biāo)的經(jīng)營方針,具體指標(biāo)為銷售收入30億元,回款35億元,承接合同46億元,利潤8500萬元。為保證今年各項經(jīng)營指標(biāo)仍有較大幅度的增長,重齒把降本增效作為企業(yè)增強(qiáng)盈利能力、提高經(jīng)濟(jì)效益的主要舉措之一,專門制定了2009年降本增效活動實施計劃,決定從六個方面開展工作。
  嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算管理,減少計劃外開支。今年,重齒將嚴(yán)格實行財務(wù)預(yù)算“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,預(yù)算指標(biāo)與公司主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,加強(qiáng)全過程的預(yù)算控制,每季度做好預(yù)算執(zhí)行情況的分析、監(jiān)督與考核,指標(biāo)總額嚴(yán)禁超支;積極向有關(guān)部門爭取“十一五”期末的增值稅超基數(shù)返還優(yōu)惠政策和西部大開發(fā)優(yōu)惠政策,積極爭取有關(guān)項目的貼息或補(bǔ)貼政策,通過多項舉措確保全年非生產(chǎn)性支出下降10%,產(chǎn)品平均毛利率不低于18%。
  全面推行準(zhǔn)時化生產(chǎn),減少資金占用。統(tǒng)籌安排內(nèi)、外生產(chǎn)計劃,確保內(nèi)、外生產(chǎn)計劃的統(tǒng)一性、配套性,統(tǒng)籌投入產(chǎn)出的合理性,爭取產(chǎn)品配套率達(dá)95%以上,全年在制品資金平均占用下降2%,生產(chǎn)過程運輸費用下降3%;嚴(yán)格物資出入庫管理,加強(qiáng)庫存的監(jiān)控和報警機(jī)制,使平均庫存資金占用下降2%;組織日本豐田精益化生產(chǎn)管理培訓(xùn),改革現(xiàn)有生產(chǎn)管理模式,加快產(chǎn)出速度,徹底解決投入產(chǎn)出不匹配的矛盾。
  突出技術(shù)創(chuàng)新,降低設(shè)計成本。重齒將通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,對火電煤立磨齒輪箱、輥壓機(jī)齒輪箱、GW系列船機(jī)齒輪箱進(jìn)行系列化和模塊化設(shè)計;加快國產(chǎn)化零部件替代進(jìn)口零部件的可行性論證,加強(qiáng)對更具質(zhì)量、效率、成本競爭優(yōu)勢的新型材料的推廣應(yīng)用,推進(jìn)國產(chǎn)化軸承、潤滑系統(tǒng)等部件的試驗;積極開展新工藝、新刀具的應(yīng)用,提高工作效率;大力推廣應(yīng)用以車代磨、以銑代插等工藝,進(jìn)一步減少鍛件余量,降低工藝成本。
  加強(qiáng)合同評審,提高合同質(zhì)量。重齒將加強(qiáng)對銷售公司、代理商的管控和對銷售合同的審查力度,提高銷售合同質(zhì)量,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險;在當(dāng)前原材料價格波動的情況下,公司上下將積極應(yīng)對,采取降低制造成本、比價采購、提高資產(chǎn)運營效率等措施,內(nèi)部挖潛,有效控制成本費用,確保重點項目費用額度不超支。
  強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,降低質(zhì)量損失。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系,認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)范,提高產(chǎn)品一次交檢合格率,減少返工、返修損失,全年內(nèi)部質(zhì)量損失下降10%以上;加強(qiáng)產(chǎn)品售后服務(wù),提高售后服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格界定“三包”服務(wù)范圍,減少外部質(zhì)量損失,力爭全年外部質(zhì)量損失下降10%以上。
  加強(qiáng)節(jié)能減排工作,降低消耗。大力推廣應(yīng)用電力回饋節(jié)能技術(shù),鞏固已取得的成果,全面推廣應(yīng)用振動去應(yīng)力新工藝,加強(qiáng)節(jié)能減排的日常監(jiān)督、檢查和考核工作,確保萬元產(chǎn)值綜合能耗下降5%以上。
  為抓好降本增效工作的開展,重齒公司專門成立了降本增效領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組和檢查組,從組織領(lǐng)導(dǎo)、貫徹實施和檢查考核等方面加大工作力度,年終將根據(jù)《重齒公司降本增效專項獎評定辦法》予以獎懲兌現(xiàn)。

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