日前，山東省煤田地質局在第一勘探隊召開了旨在總結交流全局機械制造業生產經驗、確定2006年發展目標的機械加工制造產業座談會。該局局長劉繼東、副局長武旭仁分別做了重要講話，6名機械廠長以及與會代表相互交流了科學發展的好思路、好做法、好經驗。

為了給“十一五”規劃開好局，起好步，山東省煤田地質局首先把經濟發展切實轉入科學發展軌道，以擴大總量為重點，以提高經濟增長質量和效益為中心，加大高新技術產品的研發力度，著力打造拳頭產品，提升產業核心競爭力；第二在加快發展煤炭資源勘查主業的同時，以市場為導向，以效益為中心，大力拓展機械制造業，充分發揮新廠房、新設備的優勢，積極引進和開發新產品，大力調整產品結構，擴大生產規模，加大銷售力度，努力提高產品市場占有率，完善營銷機制，健全營銷網絡，提高產品市場占有率；第三以股份制改造為契機，優化人員結構，建立協調、高效的生產組織管理體系，保證機械制造產業持續、快速、健康的發展，帶動全局實現新型工業化。“十一五”期間，該局機械制造業的目標是年銷售收入要在“十五”末的基礎上翻一番。

隨著產業規模不斷擴大，在各項管理上，山東省煤田地質局要求做到精細化管理：一是強化制度管理，進一步建立健全各項規章制度，使生產經營的各個環節都有章可循；二是強化生產管理，各機械廠要結合生產實際，優化勞動組織結構，改進生產管理模式，理順上下關系，建立協調、高效的生產管理體系；三是強化質量管理，要以質量開拓市場，以質量站穩市場，讓“質量就是生命”的意識植根于每個職工的頭腦中，形成人人關注產品質量的良好氛圍，并通過嚴格的質檢制度保證產品質量；四是強化成本管理，降低成本是增強產品競爭力，提高經濟效益的有效途徑，要進一步細化產品成本定額，完善成本核算體系和各項成本控制措施，從而實現利潤的最大化。