在機床行業(yè)，由于美國Gardner公司的專業(yè)性以及歷年對行業(yè)的排名沿襲，讓公眾對他們的排名表形成一種關注的習慣。也許對于國人來說，2005年以后對這個排名表關注更甚，因為從這一年開始，中國的兩家機床企業(yè)開始進入前10名。今年，大連機床集團、沈陽機床集團仍然保留在前10位，也算是一種安慰。
　　2007年12月-2008年6月前20名世界機床企業(yè)名單和上年相比，排名前5位的仍然是那幾家公司，只是有他們之間座次有變化。大連機床集團產值14.1億美元，沈陽機床集團13.3億美元，分別名列第九和第十。仔細查看排名，可以發(fā)現對于這兩家機床企業(yè)來說，他們與世界同行之間的比較，包括他們自身的較量，其實更多的來自于2007年度。上面列舉的兩家產值的數據，截止時間都是2007年12月。而從前10名的截止財政年度來看，各個公司的截止日期不盡相同，之間相差的時間跨度最長可達半年之久。
　　和上一年度的排名表相比，沈陽機床和大連機床似乎和現在是位置互換。沈陽機床集團那時排名第八，大連機床集團排名第十。2007年的排行表顯示，大連機床集團產值11.5億美元，沈陽機床集團產值13.3億美元，但大連機床的統計時間是截止到2006年12月，而沈陽機床卻仍是2007年12月。由此可以發(fā)現，2007年度的排行榜，是拿大連機床2006年的產值與沈陽機床2007年的產值相比，對比時間段不同，結論自然也就不同。因此現在看來，2007年沈陽機床當時第八位的位置其實有點虛高。
　　細究排名，不難發(fā)現其中一些不盡準確的地方。既有時間段問題，也有統計口徑問題。其實對于大多數業(yè)內人士來說，排名也不過就是個排名，就像一扇窗口，每個人透過窗口看到的風景不盡相同。
　　在2005年沈陽機床的名次躍升到前10名的時候，業(yè)界著實為此歡呼了一陣。對沈陽機床的各種宣傳，由此都要添上一筆：沈陽機床進入世界機床前×位。而沈陽機床，也將世界排名作為未來規(guī)劃的一項具體內容：2005年，沈陽機床高層就公開宣稱，要在2007年實現產值過百億，進入世界前5強；而在2008年，他們又宣布，預計2010年銷售收入突破150億元，進入世界機床業(yè)前3強。轉頭去看這些規(guī)劃，別有一番味道。2007年沈陽機床確實突破了100億元，但是排名仍然在前10名左右。而從2008年沈陽機床據說仍然能夠保持在100億元以上，但增長的幅度顯然是減緩了下來。
　　其實，對于企業(yè)也好，行業(yè)也好，產值并非惟一的衡量標準。這對大家來說，都是心知肚明的事。但即使是這樣，大家都多少還是愿意將產值排名拿出來說事。前進了，高興、炫耀一番，后退了，發(fā)發(fā)牢騷?，F在立論說要淡化排名，多少與普遍的心理有些相違，但是事實卻讓我們不得不如此。其實金融危機也不完全是壞事，它將人們的注意力更多地轉移到利潤、產品結構調整上，對一些所謂的頭銜關注就少了。這樣也不錯，它可以讓我們看淡一些虛名，而去多做一些實實在在的事。