美PFC能源咨詢公司認為，國家石油公司之間競爭與資源國有化等因素，對國際石油公司提出了嚴峻挑戰。但是，能源需求的大幅增長亦為國際石油公司未來的發展提供了機會。國際石油公司須與國家石油公司合作，在大規模、低品位資源、非常規資源開發及綜合能力方面顯示其存在價值。

　　在今年倫敦國際石油(IP)周會上，主題是國際石油公司(IOC)和國家石油公司(NOC)未來關系。各方均認為，國際石油公司將繼續扮演重要角色。盡管如此，其在能源行業的存在價值亦將會與現在有所不同。 

　　一、國際能源形勢變化

　　PFC能源咨詢公司主席表示，過去30年里，國際石油公司擁有儲量顯著下降，從1970的85%跌至2007的7%。國際石油公司就像可憐的羔羊，被私人資本，主權財富基金，碳排放，國家石油公司、石油服務公司，下游生產商、獨立煉廠等一群狼團團圍住。 

　　國家石油公司力量正在不斷加強，中國、印度、俄羅斯和巴西正利用在國家石油公司擁有的國有資本，來實現其戰略目標。更多的國家石油公司開始互相合作，以進入國際市場，排擠在非洲、中亞和拉丁美洲的國際石油公司。 

　　另一方面，隨著能源價格高漲，各資源國利用國家石油公司，加強對資源控制。最典型的是沙特阿美石油公司。在上游領域，該公司僅在天然氣勘探項目上對國際石油公司有限開放，且大部分合作僅限于工程服務項目承包。 

　　埃克森美孚國際石油公司主席表示，在目前高油價環境下，國家石油公司正在提高期望值。主權國希望國際石油公司不僅僅協助其進行資源開發，且能進行技術轉讓、技能培訓、設備支持和經濟開發方面的合作。但是，該主席亦指責某些資源國利用目前市場環境推進資源國有化、單方面更改合同或者能源產業國有化。 

　　二、國際石油公司發展前景 

　　受上述困擾，國際石油公司或會更多考慮規避風險，增加商業庫存，并關注OECD國家利益，而不是努力提高采收率、加大低品位資源及開采非常規資源。 

　　這種傾向，對國際石油公司沒有益處。埃克森美孚公司主席認為，主權國家資源國有化、單方面更改合同等行為將對產業發展造成持續的不良影響。同時，也提醒國際石油公司須超越短期經濟和政治利益，認清國際石油公司與主權國之間的合作關系，才是為全世界提供更多能源的重要途徑(目前，埃克森美孚公司正與委國家石油公司就奧里諾科重油權益上的數十億美元展開訴訟)。 

　　國際石油公司獨特的綜合開發能力，即對復雜重大工程具有高新技術、財務實力、市場能力、作業經驗和卓越的管理能力，是該國際合作的關鍵。例如，在俄花費70億美元的薩哈林-1項目上，埃克森利用其專利技術鉆了一口打破世界記錄的進尺11.68公里的水平井。 

　　因此，各大國際石油公司須重新考慮其發展方向，并準備接受更多風險。國際石油公司須進行技術革新和成本管理，同時承擔更多的基礎設施及經濟建設任務。在未來的競爭中，國際石油公司賴以生存的將是能源需求的巨幅增長。這就要求國際石油公司與國家石油公司合作，并在大規模、低品位資源及非常規資源開發方面顯示其存在價值。 （發改委能源局網站）