東北的“臘八”一過(guò)，就進(jìn)入了最寒冷的季節(jié)，而在這個(gè)寒冷的日子里，撫挖重工的各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間里面，卻涌動(dòng)著一股股沸騰的熱浪，此起彼伏，令人心情振奮，激動(dòng)不已。原來(lái)，是各生產(chǎn)車(chē)間紛紛自發(fā)組織了各種形式的大練兵、大比武活動(dòng)。這就象是“冬天里的一把火”，點(diǎn)亮了塵封，喚醒了沉寂，燃起了人們心中對(duì)知識(shí)的渴望，對(duì)事業(yè)的追求，對(duì)崗位的摯愛(ài)，對(duì)工作的熱忱。引發(fā)了大家更多地掌握基礎(chǔ)知識(shí)，更快地提高操作技能，為撫挖重工美好家園的創(chuàng)建做出自己最大的貢獻(xiàn)。
最近，在公司樹(shù)立企業(yè)信心、夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功、為提升企業(yè)素質(zhì)而“充電”的輿論導(dǎo)向下，生產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)進(jìn)入緩沖調(diào)整過(guò)程中，不失時(shí)機(jī)地把自練內(nèi)功，尋求能力升級(jí)的技術(shù)大練兵活動(dòng)，于近期轟轟烈烈地開(kāi)展了起來(lái)。活動(dòng)首先由三大車(chē)間積極發(fā)動(dòng)籌備開(kāi)始，繼而各生產(chǎn)車(chē)間聞風(fēng)而動(dòng)，積極響應(yīng)。先后擬定了適合自身?xiàng)l件的各種培訓(xùn)、考試、技術(shù)練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)方案。生產(chǎn)制造部同樣也為了更好地以新的工作狀態(tài)進(jìn)入到2009年，針對(duì)新的訂單管理所涵生的新的管理理念，從1月12日至1月6日，姜部長(zhǎng)也組織了由部門(mén)全體人員參加，由綜合管理部參與配合的培訓(xùn)活動(dòng)。
從10月8日開(kāi)始，各大車(chē)間的練兵活動(dòng)先后分頭行動(dòng)起來(lái)，總裝車(chē)間率先拉開(kāi)了比武大賽，進(jìn)行了吊車(chē)、行車(chē)、電焊、氣割、鉗工及徒手絕活等比賽活動(dòng)。在東試驗(yàn)場(chǎng)上，環(huán)境——皚皚冰雪世界，溫度——零下25度，總裝車(chē)間操作技能大練兵大比武（B賽區(qū)）就在這樣的氣候條件下如火如荼地拉開(kāi)了陣勢(shì)。以鉗工、質(zhì)檢為主的65名選手，進(jìn)行了吊重曲線行走及吊鉤起瓶蓋比賽，這些參賽選手們敢于挑戰(zhàn)自我，勇于在惡劣環(huán)境中磨練操作技能。在室內(nèi)，被稱(chēng)為“空姐”的總裝車(chē)間吊車(chē)班的娘子軍們，個(gè)個(gè)不讓須眉，進(jìn)行了履帶板直線平鋪和吊重越障礙比賽。在車(chē)間的另一塊場(chǎng)地上，青煙繚繞，焊花四濺，電焊、氣割比賽在男女焊工之間展開(kāi)，好不熱鬧。而在總裝跨的北端，16名起重工和鉗工分成兩組，在八個(gè)鐵架子上一字兒排開(kāi)，進(jìn)行了叉鋼絲繩比賽。這項(xiàng)比賽別開(kāi)生面，讓人大開(kāi)眼界，只見(jiàn)選手們拿起鋼絲繩，借用腳力、腰力，用鐵鉗似的手指硬是靈巧地讓鋼絲繩上下翻飛，舞弄得如女人打毛線似地柔順?lè)Ｕ鏇](méi)有想到五大三粗的起重工、鉗工師傅居然還有這樣的絕活。最火爆的要數(shù)總裝A型架中心賽區(qū)的鉗工比賽了。在一幅大練兵大比武（A賽區(qū)）的大紅橫幅底下，展開(kāi)了由84名鉗工參加，分兩天四個(gè)賽段進(jìn)行的四方套實(shí)際操作別賽。賽區(qū)內(nèi)選手們或鋸或銼，或測(cè)或量，氣氛緊張而又熱烈，除此之外，于1月12日又進(jìn)行了兩場(chǎng)由吊車(chē)工、起重工、包裝工、木工、電工60多人參加的操作理論培訓(xùn)。
這次蓬勃興起的機(jī)加一、結(jié)構(gòu)、下料、薄板、金匯等車(chē)間的大比武活動(dòng)，不但聲勢(shì)浩大，而且意義深遠(yuǎn)。如結(jié)構(gòu)、下料車(chē)間舉行的以青工為主的首屆青工技術(shù)操作比賽，就蘊(yùn)含了雙重意義。車(chē)間主任紀(jì)世民說(shuō)，這不僅僅是給了青年員工一次歷練的機(jī)會(huì)，也是青年員工對(duì)進(jìn)公司后的工作成績(jī)有一個(gè)自我檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)，更是車(chē)間對(duì)他們的崗位技能進(jìn)行全面檢閱的大好機(jī)會(huì)。各車(chē)間所有的比武活動(dòng)精彩紛呈，彼落此起，在此難以一一描述。但有一個(gè)單位卻值得一說(shuō)，它就是金匯公司。這家公司雖然是撫挖的漆裝外包單位，但他們已經(jīng)深深地融入到了撫挖的制造團(tuán)隊(duì)里面，在撫挖的質(zhì)量管理理念指導(dǎo)下，為撫挖品牌的品質(zhì)維護(hù)和提高作出了很大貢獻(xiàn)。所以，當(dāng)撫挖生產(chǎn)系統(tǒng)掀起大比武熱潮時(shí)，他們也作出了積極響應(yīng)，并在第一時(shí)間作出了開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)的決定，并于1月9日進(jìn)行了噴漆、打膩?zhàn)印⒋蚰ト?xiàng)技術(shù)比武。
對(duì)于此項(xiàng)活動(dòng)，許多組織者都由衷地對(duì)我說(shuō)，作為大型制造企業(yè)，這樣的活動(dòng)確實(shí)很好，也很需要。經(jīng)過(guò)這次活動(dòng)，我想，以后這種活動(dòng)不但要經(jīng)常搞，而且要認(rèn)真搞，規(guī)范搞。甚至于使其成為制度化，并作為企業(yè)的一種文化，永遠(yuǎn)傳承下去。