工程機械租賃業當務之急應從以下幾個方面入手：1.廣泛宣傳機械設備租賃的重要作用，
提高企業領導者對租賃的認識；2.規范租賃市場，實現生產要素優化配置；3.按照現代企業制
度運行，加強租賃業建設；4.指定適合租賃業經營特點的法規和財政稅收政策，促進租賃發
展。這些問題放在紙上解決很容易，但是它們都具有深層次性和頑劣性，需要較長的時間，可
能需要自上而下較大的“手術”。
　　我國工程機械租賃業還必須向更成熟的階段發展，要做到租賃形式多樣化，做到傳統租賃
和融資租賃并舉互補；租賃業的經營主體也要實現多樣化，施工企業可以做、制造企業可以
做、金融機構也可以加入，當然我們也鼓勵民營和個體集中社會上的閑散資金和用戶資源作出
自己應有的貢獻。良性的市場競爭往往能催生更簡約、更合理的方式和方案，單一模式下的競
爭對行業的發展起不到催化作用。
　　工程機械租賃行業要盡快形成一個穩定的經營格局，既要有一批有規模、有實力、規范運
作大型公司，擔當市場的中流砥柱，起到穩定和推動的作用，同時也要孕育出一批規范靈活動
作的中小型租賃公司，對市場起到平衡和補充的作用。從事租賃業的公司都應該不斷學習國外
先進的管理理念和手段，提升自身的運作能力和服務水平，從而促進市場環境的好轉。
　　管理不善，業務素質偏低，這是許多私營業主的致命環節，也是影響和制約租賃業快速發
展的重要因素。一些新近進入的大型公司，也會遇到同樣的問題，因為把租賃作為一項產業來
做，對于許多制造商和施工企業來說還是一個新鮮的課題，沒有任何經驗可言，在這種情況下
很容易造成盲目擴張，結果可想而知。所以，要加深對市場的研究，對基礎理論分析和運營能
力的學習一定要跟上來，人才的培養這個環節也必須迅速跟上來，只有這樣才能更好的符合市
場的需要，贏來更廣闊的發展前景。