3月20日晚，在遼寧考察的中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶在沈陽親自主持召開座談會。會議歷時3小時，溫總理分別聽取了沈陽7家企業負責人的意見，并和他們一起討論企業發展問題。溫家寶說，必須從內部和外部兩個方面解決企業目前面臨的困難。企業要變壓力為動力，把力量用在結構調整、技術改造和提高企業競爭力上。積極調整產品結構，提高產品質量和企業效益，特別要開發新產品，培育自主知識產權。政府要減輕企業負擔，清理有礙于企業發展的政策，給企業發展創造一個寬松的環境，降低企業生產成本，提高企業競爭力。
　　沈陽北方交通重工集團有限公司作為7家發言企業之一，董事長曲凱向溫總理匯報了企業的發展經歷、工業園區建設情況、近兩年新產品研發情況、金融危機下企業的經濟運行情況、解決就業情況、帶動相關產業發展情況、企業發展規劃和四大核心競爭力的建設情況等。
　　在介紹企業研發情況時，曲董事長說，我們企業發展始終堅持以科技為先導，注重技術研發，硬件和軟件的建設、升級，只有筑牢科技作為第一競爭力的核心位置，擁有自己的核心技術和自主知識產權，才能在抵御金融危機中應對自如。我們是國家科技創新型試點企業、高新技術企業，擁有省級企業技術中心和工程技術研究中心，并且擁有院士和博士后兩個科研工作站，有這些科技環境條件作支撐，我們對企業實現長遠發展規劃充滿信心。
　　在談到金融危機對企業的影響時，曲董事長說，在目前的金融危機中，北方交通受的影響不大，只是出口受到一些影響，但國內產品銷售很好，不但沒有職工下崗，反而又招聘了技術和銷售人員500多人，我們很有信心。這樣的信心主要來自于四個方面，一是我們的產品市場需求空間依然廣闊，我們是做工程機械、建設機械、道路養護機械、煤炭礦冶機械、空港設備和專用車制造的企業，國家加大基礎設施建設投入對我們來說是一個擴大市場的很好的機遇。二是企業這些年來在產品研發、設計、生產、銷售和售后服務等諸多方面積累了豐富的經驗，打下了堅實的基礎。三是受國際金融危機的沖擊，國外競爭對手實力明顯削弱，這給我們增加了更多的機會。四是來自國家政策和地方政府的大力支持，給我們提供了良好的發展環境。
　　曲董事長還向溫總理匯報了企業今后中期的發展規劃，一是建成百億企業，二是建成千人規模的國家級企業技術中心，三是建成兩平方公里的工業園，四是形成六大類30個系列產品方向，五是打造國際知名品牌，進入中國工程建設機械企業前五強。曲董事長同時表示，要實現以上規劃，必須要抓住企業的四個核心競爭力，一是研發，二是銷售，三是資本，四是管理。最后，根據溫總理會前的要求，曲董事長向總理提出了幾方面中肯的意見和建議。
　　陪同溫總理參加座談會的還有國家發展改革委、工業和信息化部、財政部、人力資源和社會保障部、中國人民銀行和國家統計局等部委的領導，遼寧省和沈陽市主要領導、部分企業負責人一同座談。