世界首條±800千伏直流——云南至廣東特高壓直流工程取得重大突破。經(jīng)過南方電網(wǎng)公司和西門子公司共同努力，在9月份完成HY型換流變壓器型式試驗后，10月11日， HD型換流變壓器也通過型式試驗。至此，云廣特高壓直流工程高端換流變壓器全部通過型式試驗。這也是世界上首臺800千伏換流變變壓器通過型式試驗。由于云廣直流工程是世界第一條±800千伏特高壓工程，其高電壓等級的換流變也是世界第一。型式試驗就是為了驗證換流變能否滿足技術(shù)規(guī)范的全部要求所進行的試驗。只有通過型式試驗，高端換流變才能正式投入生產(chǎn)。

　　設(shè)備制造柳暗花明

　　高端換流變是影響該工程工期的重要因素之一。“高端換流變的型式試驗一直未能通過，致使整個制造和供貨進度一再推后，我們心里都沒了底。”云廣直流工程項目經(jīng)理龔天森對記者談到。“在此之前，我們碰到的難題真是前所未有。”全新的制造工藝、全球范圍內(nèi)的原材料上漲，導(dǎo)致云廣直流工程部分主設(shè)備的制造進度滯后，特別是高端換流變的制造和試驗進度不理想。

　　“遇到困難，只是一味地延長交貨進度。而且，對試驗失敗的分析，很多‘也許’、‘可能’，不置可否。為此，公司加大了與西門子的溝通協(xié)調(diào)的頻率和力度。”龔天森說。

　　負(fù)責(zé)建設(shè)該工程的南方電網(wǎng)超高壓公司，一方面積極促成兩方高層之間的會談機制。另一方面，派駐專業(yè)團隊前往西門子公司，強化對主設(shè)備的監(jiān)造力度。

　　“這樣做，不但能獲取第一手的資料，主動參與到試驗中去，而且，對于我們掌握高端的直流技術(shù)也有很大裨益。”作為第一批監(jiān)造團成員之一的陽少軍談到。

　　線路建設(shè)披荊斬棘

　　特種鋼供應(yīng)量受限，線路鐵塔等工程物資供應(yīng)緊張的問題，成為了影響該工程的另一個因素。為此，該司召開由負(fù)責(zé)人主持的每周協(xié)調(diào)會，討論解決工程中出現(xiàn)的各類問題。“在設(shè)備上耽誤的時間，我們力爭通過土建施工搶回來。”

　　近日，該公司專門組織云南區(qū)域內(nèi)的所有施工、監(jiān)理單位召開協(xié)調(diào)會，進一步協(xié)調(diào)解決問題。根據(jù)項目管理部制定的總體進度計劃，他們組織各單位將現(xiàn)場的施工工作分解，細(xì)化到每一個工作面，落實開工和完工時間，落實責(zé)任人員，落實施工力量、機具和物資安排，現(xiàn)場進度可控、在控。

　　“各施工項目部項目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須持證上崗，重點檢查項目經(jīng)理是否與投標(biāo)文件相符及是否具備相應(yīng)的任職資格。對與投標(biāo)文件不符的，要求施工單位按合同相關(guān)條款進行完善手續(xù)，對不符合任職條件的項目經(jīng)理應(yīng)與所在單位進行溝通，責(zé)成按國家相關(guān)文件進行處理。”項目副經(jīng)理趙勝計對記者說。

　　由于云廣直流輸電線路施工難度大，沒有現(xiàn)成的施工經(jīng)驗可借鑒的情況，公司成立專門的現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)管理小組，共同解決質(zhì)量技術(shù)問題，改變各自為陣的零散局面。根據(jù)工程的進展，分階段、按專業(yè)設(shè)立工程施工的實物樣板，將質(zhì)量和工藝要求實物化，對工程質(zhì)量進行可視化管理。目前，一項以“技術(shù)革新和合理化建議”為主題的活動在千余公里的線路上全面鋪開，目的是營造一個“開動腦筋、多學(xué)多想、不斷提高”的技術(shù)氛圍，力爭出現(xiàn)一批代表行業(yè)先進水平的技術(shù)成果和合理化建議。

　　　截止10月10日，直流線路基礎(chǔ)澆制完成97%，鐵塔組立完成5%，接地極線路穗東側(cè)基礎(chǔ)澆制完成76%，楚雄側(cè)基礎(chǔ)澆制完成72%，工程基礎(chǔ)施工進展總體正常。

　　“困難還是很多，但我們始終堅守投產(chǎn)期限不變。公司的基建隊伍素有‘敢打硬仗，善打硬仗，打贏硬仗’的光榮傳統(tǒng)。我們有信心，這項光榮而艱巨的使命一定能夠圓滿完成。”南方電網(wǎng)超高壓公司總經(jīng)理侯衛(wèi)東的話語不容置疑，讓我們有理由相信這支團隊一定能戰(zhàn)無不勝、攻無不克。