由于韓國曉星集團的突然撤資，沈陽電機股份有限公司（以下簡稱“沈陽電機”）的股權轉讓一事，再次變得撲朔迷離。

　　2007年7月，沈陽電機在沈陽聯合產權交易所掛牌，開始股權轉讓。韓國曉星集團擊敗了包括西門子、三一重工、中國一航等在內的眾多國內外戰略投資者，以9.09億元的報價贏得標的。

　　但是，“自從簽訂合作協議以來，韓國曉星集團與沈陽電機之間的合作事宜并沒有付諸實施，到目前為止，所有的合作項目都是一紙空文。”一位業內資深專家向記者透露。

　　據悉，合作之初，韓國曉星集團制定了“注入10億元進行沈陽電機的產品技術改造和提升，并把沈陽電機建設成為亞洲最大的電機生產基地”的目標。

　　確實，作為韓國國內的十大企業集團之一，同時名列韓國重工機械頭把交椅的韓國曉星集團，當初是準備在中國的斷路器以及發電機等重型電機市場大展拳腳。但是，他沒有料到，之后的故事會以這樣的方式結局。

　　據一位不愿透露姓名的業內專家介紹，“當初韓國曉星在同沈陽電機合作時，支付了10％的保證金，但是隨著人民幣不斷升值，而韓元卻出現了較大幅度的貶值，韓國曉星集團覺得這筆買賣不太劃算，于是中斷了合作，但是違約金也不退。”

　　除此之外，國家的批文也遲遲沒有下來，“國家對于外資參與國有企業改制的行為，一直以來不太鼓勵，”這位專家分析說。于是，基于這種種原因，2008年10月，韓國曉星集團終于做出了撤資的決定。

　　“遠大”浮出水面

　　之后，事情的進展似乎出乎所有人的意料。

　　“遠大集團與沈陽電機的戰略合作已經在政府高層內部進行磋商，談判工作已經展開。”來自沈陽市官方權威渠道的消息表示。據了解，由于韓國曉星集團突然撤資，沈陽市政府十分重視沈陽電機重組的進展，“政府出面多次和遠大集團接觸，但目前還沒有最后敲定。”沈陽市經濟技術開發區發改局的相關人士表示。

　　而這一說法，在沈陽遠大集團電機事業總經理榮樹剛這里也得到了證實。“不出意外的話，2009年年后應該會有結果。”

　　更有遠大集團內部人員透露，“談判已經到了最后階段，二月底或三月初就將有結果。”

　　其實，回顧這幾年遠大集團在電機行業的發展歷程，公司能出現在沈陽電機的改制名單中，一點也不意外。

　　2008年總銷售額達到180.3億元，涉足于建筑幕墻、節能門窗、電梯制造、環境工程等領域的沈陽遠大企業集團，2004年以成立沈陽遠大機電裝備有限公司（以下簡稱“遠大機電公司”）為標志，正式將觸角伸向機電裝備行業。

　　公司自成立以來，發展速度驚人，目前已經發展成為遠大集團高速發展的新引擎。據榮樹剛介紹，2005年，遠大集團的電機業務銷售額為147萬元，2006年達到847萬元，2007年增長為3246萬元，2008年達到1.3億元。目前，公司的銷售、服務網絡遍布英國、俄羅斯、科威特、新加坡、澳大利亞、智利等國家和地區。

　　“2009年，我們力爭把銷售額增加到10 個億。”榮樹剛對外宣稱。其實，了解遠大機電公司的人會發現，制定這樣的目標并不是癡人說夢。據了解，近年來，我國風力發電市場發展日益火爆，國家投資力度日益加大，而遠大機電公司把握住了這次難得的發展機會。

　　公司自2005年開始發展風電項目，目前，已經成功自主開發了具有自主知識產權的1.5兆瓦風力發電機組，并已經在風場正式實施并網發電，同時該產品已經實現批量生產，預計2009年將達到每年生產100臺的生產能力。

　　合作雙贏

　　“無疑，如果兩家能實現合作，將給兩家企業帶來雙贏。” 中國電器工業協會大電機分會秘書長遲速表示。

　　據了解，沈陽電機是一家擁有50多年大中型電動機生產歷史的老國企，多年的發展積累了較強的生產能力，“但是近年來，公司由于缺乏資金，很難進行技術升級、改造，新產品的研發能力也十分有限。”

　　不但如此，隨著風力發電產業的日益升溫，行業內其它競爭對手，著力開始進行針對風電產業的研發投入，“機會轉瞬即逝，誰能搶得市場先機，誰就能在競爭中爭取主動。”遲速說，“要是之前跟韓國曉星集團的合作能進展順利，沈陽電機的發展狀況肯定比現在好。”

　　據悉，沈陽電機的產值已經從2004年的10多億元，跌倒了近年來的3億元左右。“如果再不尋求合作方進行合資，公司的生產將變得更加艱難。”遲速說道。

　　但在遠大機電公司看來，雖然自身具備較強的研發能力，但由于成立時間不長，生產能力的欠缺，也是這家公司發展的一塊軟肋。“沈陽電機的生產能力，加上遠大機電公司的研發能力，兩者正好可以互補。”遲速對兩者的合作前景表示樂觀。

　　不僅如此，“進一步鼓勵優勢企業聯合重組，形成一批實力雄厚、競爭力強的大企業和企業集團，進一步提升工業產業集群化發展”被視為遼寧省目前的工作重點。尤其目前受金融危機影響，電機行業不確定因素進一步增多的背景下，兩者的合作，也將被賦予更深的含義。