在輸變電行業(yè)國有企業(yè)改革重組的發(fā)展進程中，特變電工幾乎成為一面旗幟。

盡管并購重組已經(jīng)司空見慣，但是特變電工“以小吞大”重組沈變還是引起了高度關(guān)注：一方面，沈變在國內(nèi)輸變電行業(yè)的特殊地位和西門子、正泰等強勢企業(yè)的參與令這次并購震撼了整個業(yè)界；另一方面，并購最終使沈變成為2003年提出振興東北老工業(yè)基地后，沈陽第一家真正實現(xiàn)改制、改組的大型國有企業(yè)。

種種因素把新生的特變電工沈變推到了風口浪尖上。

讓特變電工感到欣慰的是，就在關(guān)于這次并購的余音還未完全消除之時，特變電工沈變就已經(jīng)讓所有關(guān)注者看到了光芒：由特變電工沈變自主開發(fā)制造的我國首臺900MVA三相自耦有載調(diào)壓變壓器，3月10日從沈陽啟運美國洛杉磯。這是我國特大型變壓器產(chǎn)品首次打入美國市場。

首開進入美國市場先河

據(jù)悉，特變電工沈變生產(chǎn)的這臺特大容量變壓器的買方是目前全球最大的水電公司洛杉磯水電部，這臺變壓器將被用于連接美國南加利福尼亞電網(wǎng)與洛杉磯水電部電網(wǎng)。

對于輸變電行業(yè)而言，歐美市場一直是一塊難以企及的高地。在這次競標中，特變電工沈變最終能夠打敗韓國、日本、加拿大等國的眾多強勁對手，艱難勝出，首開特大型變壓器進入美國市場先河，這對于中國輸變電行業(yè)具有里程碑意義。

特變電工總經(jīng)理兼特變電工沈變總經(jīng)理葉軍在接受記者采訪時也強調(diào)此舉意義重大：“特變電工沈變粉碎了長期以來歐美市場高不可攀的神話效應(yīng)，極大地提升了中國輸變電行業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的國際競爭力，對于進一步開拓歐美等發(fā)達國家市場具有帶動作用；同時，這也意味著我國輸變電裝備制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)邁上了一個新臺階。”

無可爭議，在輸變電行業(yè)進軍歐美市場的道路上，特變電工再一次成為旗幟。每個能夠成為旗幟的企業(yè)，總是有它的過人之處，而特變電工沈變在同業(yè)者中最顯著的優(yōu)勢莫過于首屈一指的技術(shù)實力。

重組前，有著“中國變壓器之父”美稱的沈變曾一度出現(xiàn)“年老體衰”癥狀，其應(yīng)對市場乏力，在經(jīng)營上陷入了困境，但是在重大技術(shù)的突破上，沈變卻是另一番景色。

1998年，西門子參與三峽工程期間，國家規(guī)定外資企業(yè)必須與國內(nèi)企業(yè)一起參與投標。西門子遂找到沈變和西變聯(lián)合投標，作為結(jié)果，沈變獲得了西門子相關(guān)的設(shè)計制造技術(shù)。國內(nèi)變壓器專家稱，目前，國內(nèi)參與三峽變壓器項目的企業(yè)只有沈變、西變和保變獲得的技術(shù)是最全面的，而在這三者中，又只有沈變不僅獲得了交流變壓器技術(shù)，而且還獲得了直流換流變壓器技術(shù)。

不止于西門子，沈變還先后從法國的阿爾斯通公司、日本的日立公司引進了大型變壓器的設(shè)計制造技術(shù)。同時，特變電工沈變憑借雄厚的技術(shù)實力在同行業(yè)中率先通過了美國FMRC、英國皇家UKARS等國際管理體系認證，這為它最終成功打入美國市場攫取了第一重要資本。

而最終幫助特變電工沈變贏得美國市場的則是投標產(chǎn)品無可爭議的優(yōu)越性。據(jù)相關(guān)技術(shù)人員介紹，特變電工沈變此次出口美國的這臺變壓器體積小、容量大、技術(shù)性能要求高，即使是同行業(yè)的跨國公司也未生產(chǎn)過同類產(chǎn)品，這一產(chǎn)品得到了美方監(jiān)造代表的高度評價。

沈變多年的“美國夢”終于得到一個圓滿結(jié)局，但是對于新生的特變電工沈變來講，這僅僅只是一個開始。

葉軍表示：“歐美市場的準入標準相對其它市場是比較高的，這對于企業(yè)來說是難點。但換個角度想，正是在較高標準的要求下，特變電工沈變極大地提高了變壓器產(chǎn)品的技術(shù)水平。現(xiàn)在，在這個標準的要求下，特變電工沈變將進一步開拓高端的外貿(mào)市場。”

這個理想對于特變電工沈變而言，實現(xiàn)起來應(yīng)該不是很困難。因為重組后的特變電工沈變在摒棄劣勢的同時，優(yōu)勢已被成倍地放大。