無菌紙制品包裝應注重與環(huán)保同行

隨著人民生活水平的日益提高，老百姓對自身健康和生活質(zhì)量要求的增長，以“鮮”牛奶為主的乳制品市場越做越大。而與此相關(guān)的無菌紙制品技術(shù)與國內(nèi)飲料、乳制品的發(fā)展也進一步加快發(fā)展步伐。隨著利樂、國際紙業(yè)、Isp等國際性無菌包裝巨頭在中國不斷拓展市場，灌裝機械的自動化程度越來越高，各種容積不同的無菌紙制品越來越多，產(chǎn)量也越來越大。國際紙業(yè)的Q灌裝系列設(shè)備可實現(xiàn)灌裝12000盒/小時，而利樂的高速灌裝機械也可達到160包/分鐘。然而與此形成對比的是，對于一些含有多種可回收材料的紙塑鋁復合包裝，在國內(nèi)卻鮮有回收再利用的廠家。由于這種材料的工藝性，“各回原態(tài)”的回收效果較差、成本較高，加上單個紙盒難于定價，造成回收成本高。目前的回收途徑也比較少，一方面消費者不知道把它交到哪，一方面是再利用的企業(yè)生產(chǎn)上“吃不飽”，大量的材料白白的浪費掉。筆者就看到一家上海的企業(yè)不得不在上?！缎旅裢韴蟆飞习l(fā)新聞，登熱線電話，號召有環(huán)保意識和責任感的人積極響應。其實，一些國際性的公司在本國或國際上都有一套已經(jīng)開展的資源再利用、綠色消費的產(chǎn)業(yè)，并已經(jīng)形成一種越來越強的循環(huán)經(jīng)濟，我們不妨有針對性的借鑒一下。
　　
　　譬如利樂公司的所在國瑞典。1994年，瑞典立了紙和紙板回收公司、塑料回收公司、波紋紙板回收公司和金屬循環(huán)公司，加上早先成立的玻璃回收公司，這五大公司承擔了瑞典全國包裝材料回收再利用的工作。而且，瑞典又非常明確的制定了回收再利用方面的法律法規(guī)。瑞典的法律規(guī)定：所有生產(chǎn)、進口包裝和包裝產(chǎn)品，以及銷售包裝產(chǎn)品的企業(yè)都有對包裝進行回收利用的義務(wù)。在上述五大公司成立的同時，瑞典開始實行“生產(chǎn)者責任制”，通過這種制度，原來大量被焚燒和填埋的廢棄包裝物被重復利用。根據(jù)瑞典國家環(huán)保局的評估報告，2002年對各類包裝材料的平均回收利用率達到了65%，超過66萬噸。也就是說，有超過半數(shù)的包裝產(chǎn)品是通過循環(huán)再利用的材料制作而成的。
　　
　　在德國，所有生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生的垃圾被重新利用的比例平均超過50%；美國也有詳細的相關(guān)法規(guī)。
　　
　　中國正在面對經(jīng)濟增長高速發(fā)展與資源相對不足、生態(tài)破壞難于補足的越來越難于調(diào)和的、并已經(jīng)開始走向激化的矛盾。要解決這種矛盾，一方面要加強國際環(huán)保理念與中國傳統(tǒng)勤儉節(jié)約意識相結(jié)合的宣傳，加強政策措施的力度，開展細節(jié)循環(huán)；一方面盡快制訂法律，開展系統(tǒng)循環(huán)。
　　
　　對無菌紙制品包裝來講，開展系統(tǒng)的循環(huán)最有效的就是從源頭開始，從生產(chǎn)的企業(yè)內(nèi)部開始。國家應該用一系列經(jīng)濟、政策、輿論導向手段建立“可回收廢棄物再利用責任制”，由生產(chǎn)單位負責回收或負責聯(lián)系、轉(zhuǎn)移給從事回收再循環(huán)的NGO組織或生產(chǎn)的行業(yè)協(xié)會，鼓勵并督促國內(nèi)外企業(yè)，尤其是國際性公司按與國際化接軌的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式在中國實施，并給與相應的優(yōu)惠，同時也可以減少和限制不完全具備能力的企業(yè)的盲目擴攤、急進冒進的資源浪費；國際性的大公司也可以通過這種循環(huán)優(yōu)勢競爭提高進入企業(yè)的行業(yè)門檻，以避免像所謂“爭鮮奶”的無規(guī)則尷尬和應對中小企業(yè)減質(zhì)減量減價的不良價格競爭。
　　
　　無菌紙制品包裝應注重發(fā)展與環(huán)保同行，是中國提升自身產(chǎn)業(yè)綜合國力和國際水平的競爭要求，是國際企業(yè)在中國作強作大、國內(nèi)開發(fā)新產(chǎn)業(yè)的擴大市場的雙贏機會，是促進人與自然和諧發(fā)展，利國利民的長久之計。無菌紙制品包裝應注重發(fā)展與環(huán)保同行，關(guān)鍵在于同行，越早實現(xiàn)同行，越有利于穩(wěn)定發(fā)展，越早會看見循環(huán)經(jīng)濟帶來的綜合環(huán)保美景。