空調(diào)業(yè)上演了近四年的“百團(tuán)大戰(zhàn)”局面將于今年結(jié)束。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副主任陸刃波指出，2006年的中國空調(diào)市場將出現(xiàn)“寡頭壟斷”的局面，格力、海爾、志高、美的四大家族的市場占有率將首次超過一半。

據(jù)陸刃波預(yù)測，今年空調(diào)市場的整體容量將達(dá)1430萬臺，但其中800萬臺的銷量將主要集中到格力、海爾、志高、美的四個品牌上，而其余近70個品牌平均每家的全年銷量還不足10萬臺。加之空調(diào)行業(yè)利潤已經(jīng)整體下滑到不足5%，到今年下半年，將有一大批空調(diào)品牌悄然死掉。

“這個時候還談價格戰(zhàn)，誰先挑事誰先死。”一家空調(diào)企業(yè)的北京市場老總斷然表示，現(xiàn)在企業(yè)最該做的是轉(zhuǎn)移消費者對價格的關(guān)注點，尋找新賣點擺脫價格戰(zhàn)。事實上，“找賣點”和“擺脫價格戰(zhàn)”已成為空調(diào)企業(yè)每年例行的“求生”功課。從2003年的“靜音”，到2004年“后非典”時期的“健康”，再到2005年的“節(jié)能”。

“價格戰(zhàn)肯定還得搞，但是企業(yè)有企業(yè)的操作法則。”一家電賣場的空調(diào)主管透露，以前空調(diào)企業(yè)打價格戰(zhàn)是真正地在擠壓利潤空間，從最初的50%擠到現(xiàn)在不足5%。“但是現(xiàn)在企業(yè)打價格戰(zhàn)，基本上是新品的降價，因此，為了滿足消費者的‘海量’降價需求，廠家學(xué)會了一招，先把新品的上市價格大幅提高，然后再狠狠地降下來。”據(jù)他分析，由于目前旺季尚未到來，企業(yè)在這個時候肯定要集中打“新品戰(zhàn)”，靠“新賣點”預(yù)熱市場。