2月10日-14日，中國路橋工程有限責任公司2009年工作會議在京勝利召開。公司領導，各駐外機構負責人及財務負責人，機關全體員工參加了大會。會議期間，中交集團董事長周紀昌、中交集團總裁兼黨委書記孟鳳朝，中交集團監事會監事徐三好、中交集團副總裁、路橋公司董事長陳玉勝出席會議并作重要講話；原外交部新聞發言人、新任中國駐菲律賓大使劉建超及人力資源和社會保障部勞動科學研究所主任王文珍分別作了專題講座。

        全體員工大會上，張建初總經理代表公司經營班子做了題為《審慎分析形勢，堅定發展信心，確保公司平穩健康向前邁進》的工作報告。報告以黨的十七大、十七屆三中全會及中央經濟工作會議精神為指導，對公司2008年的工作進行了全面客觀的總結，第一次從重點市場、傳統市場、新興市場、窗口市場、國內市場、投資市場六個市場劃分的角度對各單位的經營管理特點和亮點進行闡述，具有重要的戰略指導意義。同時對目前企業面臨的經濟形勢作了審慎、全面、深入的分析，既強調了金融危機帶來的巨大挑戰，又指出了金融危機蘊含的巨大機遇。鼓舞了士氣，堅定了信心。報告還對公司2009年的工作作了明確有序的部署，確立了“認清形勢、堅定信心、抓好重點、穩定發展”的戰略方針，并下達了公司2009年度各項經營指標。公司將著力在穩定增長上下功夫，把深化管理作為穩定增長的根本途徑，把做好資質就位工作作為穩定增長的主攻方向，把加快發展方式轉變和結構調整作為穩定增長的有效途徑，把提高職工幸福指數作為穩定增長的出發點和落腳點，確保路橋公司經營形勢平穩，科學健康扎實向前邁進。

        孟鳳朝總裁在聽取了工作報告后，高度贊揚了路橋公司重組以來所取得的成績，并對公司的未來發展提出六點要求：一是繼續拓展外經市場，擴大規模；二是聯合雙贏，帶動國內隊伍“走出去”；三是規范經營行為，注重誠信自律體系的建設；四是創新管理模式，實行屬地化經營；五是培育企業人才，發揮人才強企作用；六是建設和諧路橋，開創企業精神文明新境界。

        陳玉勝董事長也在會上肯定了公司近年來發展的良好勢頭，并在工作報告的基礎上提出五點希望：一是創新思路，做強做實企業；二是鞏固傳統市場，加強新業務的開拓；三是注重員工隊伍建設，做到人盡其才；四是夯實管理基礎，提高管理水平；五是控制風險，實現健康發展。

        根據會議議程，與會代表還分別聽取了公司各分管領導做的專題報告，從而對公司2008年在各項工作方面取得的成果、存在的問題以及2009年的相關工作部署有了深入的了解。

       會議期間，外交部及人力資源和社會保障部的參會領導分別就中國的外交政策及國際形勢和如何應對新《勞動合同法》對企業的影響作了精彩的講座，得到了與會代表的積極響應。

         同時，為了促進公司各部門與各駐外機構之間加強溝通，加深理解，共同破解制約公司發展的深層次問題，進一步提高公司發展的質量和效率，會議還特別安排了公司各部門與駐外機構之間的工作交流會。期間，機關部門和駐外機構積極討論，踴躍發言，在分析形勢、應對危機、強化管理、防范風險、破解難題等方面作了有益的探討，達到了溝通情況、增進理解、共謀發展的良好效果。

        會上還對2008年度為公司發展做出突出貢獻的先進單位和先進個人進行了表彰。張建初總經理代表路橋公司與各辦事處總經理及安全責任部門負責人簽訂了2009年安全生產協議書，下達了2009年各辦事處生產經營指標。張增好書記作了大會總結發言。

        中交集團周紀昌董事長和徐三好監事在會議結束前發表了重要講話。周紀昌董事長高度肯定了路橋公司近兩年經營發展所取得的突出成績以及為中交股份外經板塊做出的巨大貢獻，并結合當前國內外經濟形勢的變化對路橋公司未來發展提出了六點要求：一要杜絕重大虧損項目，不投虧損標；二要規范經營，防范經營風險；三要積極關注、應對匯率變化；四要努力做好海外人員的安全保障工作；五要配合集團資金結算中心做好資金集中管理工作；六要克服小富即安的思想，追求可持續發展。徐三好監事則從規范境外國有資產監管，確保國有資產運行安全方面對路橋公司作了進一步的要求。

        與會人員一致表示，要認真學習和貫徹集團領導和公司領導的講話精神，全面落實張總工作報告中提出的各項內容，努力推動公司2009年工作再上新臺階。