在目前經(jīng)濟(jì)寒冬籠罩下的機(jī)械制造業(yè)，如何在危機(jī)之中尋求機(jī)遇，有所突破，是擺在所有機(jī)械制造企業(yè)面前的課題。今年2月份，廈工的挖掘機(jī)產(chǎn)品銷售首次突破月銷售百臺(tái)大關(guān)，為破冰送來一股春風(fēng)。

    據(jù)介紹，在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前，廈工股份清醒地判斷，2009年是將是危機(jī)和機(jī)遇同生共存的一年，如何轉(zhuǎn)危為機(jī)，在危機(jī)中抓住機(jī)遇，搶占先機(jī)是企業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)的問題。目前整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭普遍趨緩，形成了企業(yè)發(fā)展過程中的“彎道”，但同時(shí)為企業(yè)磨練隊(duì)伍、苦練內(nèi)功、超越對(duì)手提供了難得的機(jī)遇。為了在機(jī)遇出現(xiàn)之時(shí)緊緊抓住，實(shí)現(xiàn)“彎道超越”，廈工股份制定了2009年度戰(zhàn)略規(guī)劃。把2009年作為公司變革管理之年。堅(jiān)持以工程機(jī)械為主業(yè)，推進(jìn)技術(shù)升級(jí)，主導(dǎo)產(chǎn)品往高附加值、技術(shù)含量高的產(chǎn)品上下工夫，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。廈工將挖掘機(jī)作為戰(zhàn)略產(chǎn)品，2009年，企業(yè)加大了對(duì)挖掘機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)力度和投入，不斷進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新，以產(chǎn)品品質(zhì)拓展市場(chǎng)。為此，廈工進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新，開展精益生產(chǎn)，尤其是針對(duì)客戶的反饋建議，完善產(chǎn)品細(xì)節(jié)，力求做精、做細(xì)，大大縮短了和外資產(chǎn)品的差距，在產(chǎn)品的性價(jià)比上達(dá)到最佳結(jié)合點(diǎn)。同時(shí)，實(shí)行小批量、平準(zhǔn)化生產(chǎn)方式，設(shè)立品質(zhì)控制點(diǎn)，在工藝關(guān)鍵部位采用高科技方法，確保產(chǎn)品品質(zhì)的進(jìn)一步提升。推出了外型更美觀、質(zhì)量更優(yōu)化、更加節(jié)能高效的產(chǎn)品。據(jù)了解，2月份銷售的百臺(tái)挖掘機(jī)產(chǎn)品，正是因其優(yōu)越的綜合品質(zhì)，而受到客戶青睞。