傳統產業的技術發展具有延續性特征，而IT技術的飛速發展決定了其突變性的一面。如何處理好這個矛盾，決定了傳統行業信息化成敗。對重型機械行業來說，這個問題的解決尤為急迫。國家加強對基礎工業的建設、成套設備的出口，重機行業經濟年增長速度為20%左右，在機械行業中排名第一。如果說當年的輝煌是重機行業發展的第一次高潮，那么如今它面臨著由信息化助力的第二次浪潮。

在重機協會組織的重機骨干企業信息化研討會上，中國第一重型機械集團公司、上海建設路橋機械設備有限公司等信息化先進企業交流了技術開發、應用的經驗及其需求。以信息化帶動重大裝備制造的工業化已成共識。但專業應用、虛擬設計、制造系統軟件的開發已成為信息化發展之路的瓶頸也勿庸置疑。其主要制約因素有三：一是生產壓力；一是經濟因素；還有一個是約占整個設備費用30%的國外軟件，價格昂貴不說，有些還得二次開發。
專用軟件的開發僅靠各企業軟件開發部門一手包辦，有心而無力；外包給IT公司，難以量體裁衣。把各個企業的技術開發人員組織在一起協同作戰成為最佳選擇，于是北京中重重機軟件科技有限公司于2004年6月宣告成立。要完成五年內30%的企業使用上自主研發的專業軟件、2008年建成重大裝備制造業的柔性制造及網絡化制造骨干網等目標，更需借助群策群力的優勢。
這也可以成為其他傳統行業學習的經驗。不過，對于負擔過重的傳統行業來說，光憑自身的努力似乎還不夠，如果獲得更多的關注與支持，脫胎換骨干也許可以來得更快些。