今年的空調市場出現了一個很有意思的現象。以往為了爭奪銷量名次的十大品牌，今年出現了分化：一邊是通過規模化生產銷售而欲圖取得市場壟斷地位的國內廠家，如格力、美的；一邊是在利潤導向下的適度規模化的國際巨頭，如 LG、松下。在空調淘汰戰火燒到第一梯隊門口的時候，昔日混亂的局面劃分出了明顯的陣營。

一直以來，格力、美的等國內空調市場十大品牌都走規模化的道路，紛紛擴大產能來降低成本。據悉，格力、美的、海爾等品牌都有千萬臺左右的產能。但是由于成本上升和價格停滯不前，傳統規模化生產的空調企業利潤增長持續放緩。

而以 LG、松下為代表的利潤導向型國際空調企業今年表現尤為搶眼。以 LG為例，在年初就宣布了全面轉向高端的戰略，并一口氣推出了十數款高端新品。由于準確地瞄準了高端用戶的需求，這些售價不菲的高端空調依然相當暢銷。因此， LG、松下等企業雖然銷量增長并不如格力等企業明顯，但是在銷售額和利潤方面增長迅速。

當然，這種“看上去很美”的利潤導向型的戰略必須要有深厚的技術積累作為支撐，因此這一陣營是以國際空調巨頭為主。以 LG今年最為暢銷的高端柜機 PR3為例，其結合了 Plasm a等離子體空氣凈化技術和 NANO-HEPA納米銀離子抗菌系統，全面殺菌除異味。而其專利技術雙壓縮機也很好地契合了國內節能的潮流。

盡管空調市場的層次陣營已經日漸明晰，關于空調市場第一品牌的爭議卻一如往日，混亂不堪。中怡康、中華商務網等數據調查公司的調查結果迥然不同，格力、海爾、美的在不同榜上都取得過魁首之冠。

事實上，從長遠來看，國內空調市場的第一品牌并不僅僅局限于銷量。國內空調市場盡管巨大，但是已經呈現增長放緩之勢，銷量總體下降了 5.1%。依靠規模化擴張的海爾、格力、美的等企業不可能長期保持快速的增長。而國內快速增長的購買力為利潤導向型企業提供了崛起的機會， LG、松下等企業市場地位及影響力迅速提高，也具備了問鼎國內空調市場第一品牌的實力。未來的空調市場將有可能像筆記本電腦市場一樣，第一品牌是高利潤的高端品牌 IBM，而非銷量最大的品牌。