青島紡織機械廠（青島宏大紡織機械有限責任公司）是我國紡織機械工業(yè)大型骨干企業(yè)和紡織梳理設備、自動絡紗設備的重要生產基地，產品裝備了國內80％以上的紡織企業(yè)，并出口30多個國家和地區(qū)。從20世紀90年代舉步維艱到今天形成青鋒牌系列主導產品，青島紡機以品牌建設為突破口，通過將品牌建設的理念融入文化、技術、管理等各個方面，實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展和經濟效益的成倍增長，構筑了立體化多維度的品牌建設模式。

　　青島紡機著力打造品牌文化品牌建設而不是建設品牌，這是在了解了青島紡機的品牌建設模式后所能給出的惟一概括。對于他們來說，品牌建設不僅僅是推出品牌，而且還要維持品牌；不僅僅是產生瞬時的橫向競爭力，而且還要持久的縱向競爭力。通過將品牌建設與企業(yè)文化、技術創(chuàng)新和管理融合在一起，青島紡機做到了品牌建設的立體化構造，促進了企業(yè)生產經營各項工作的開展。近年來企業(yè)實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，今年實現(xiàn)銷售收入15億元，利潤6000萬元。近三年累計出口創(chuàng)匯1億余美元，各項經濟指標居全國同行業(yè)前列。

　　企業(yè)文化推動品牌建設

　　文化是品牌創(chuàng)建的核心與靈魂，因此做品牌必須做文化，文化是品牌發(fā)展的精髓。十余年來，青島紡機下功夫重塑和再造企業(yè)文化，致力于員工價值觀念的更新和行為習慣的養(yǎng)成，堅持“以文化人，以人興企”，以符合時代精神的優(yōu)秀文化教化人、轉化人，通過人的素質的提高，實現(xiàn)企業(yè)的興旺發(fā)展。
在整個企業(yè)文化建設過程中，他們始終把品牌文化建設作為突出重點來抓，把品牌建設融入企業(yè)文化，用企業(yè)文化推動品牌建設，在企業(yè)內部營造了濃厚的品牌文化氛圍，使員工確立適應市場經濟和企業(yè)發(fā)展要求的新的價值觀念。

　　多年來，企業(yè)堅持不懈地在提高全員品牌意識上下功夫，把這種品牌文化貫穿在經營、設計、生產、營銷和服務的全過程。利用每天早晨的班前會和各種會議、每月一次的全體員工參加的升旗日以及各種培訓活動等，學習和背誦企業(yè)文化理念；利用廠報、廣播電視、壁報欄、標語牌等宣傳手段進行廣泛深入的宣傳熏陶，逐步把這種品牌文化滲透到職工的靈魂中，落實到行動上。廣大職工的意識不斷增強，整體素質大大提高，“青鋒”產品在用戶中的信譽越來越好，已成為廣受用戶歡迎的國內知名品牌。產品的國內市場占有率始終穩(wěn)定在40％以上，出口量也不斷提高。企業(yè)也因此榮獲了中國企業(yè)文化建設實踐獎、中國紡織企業(yè)文化建設知名企業(yè)、山東省紡織企業(yè)文化建設十佳企業(yè)、青島市企業(yè)文化建設示范企業(yè)等稱號，最近又成為榮獲中國紡織十大品牌文化優(yōu)秀獎的惟一一家紡機企業(yè)。

　　科技創(chuàng)新凝聚品牌實力
　　

　　科技創(chuàng)新是企業(yè)保持旺盛市場競爭力，打造品牌文化的生命源泉。在當今全球經濟一體化的競爭中，怎樣使“中國制造”變?yōu)?ldquo;中國創(chuàng)造”，是民族企業(yè)迎接國際競爭的重要挑戰(zhàn)。青紡機堅持“科技興業(yè)”的企業(yè)方針不動搖，以市場為導向，以科技創(chuàng)新為動力，瞄準世界先進水平，致力于產品開發(fā)和科技進步，并將科技成果融入品牌之中，達到強化品牌建設的作用。

　　企業(yè)與意大利進行技術合作，開發(fā)生產了ESPERO型自動絡筒機，填補了我國的空白，成為目前國內惟一國產自動絡筒機生產廠家。該設備榮獲“國家級新產品”和青島市“十大高新技術產品”稱號，目前已累計銷售1300多臺，實現(xiàn)銷售收入14億余元；與德國進行技術合作，研制開發(fā)了開清梳聯(lián)合機，其產品質量、水平和性能達到國內國際領先水平。該設備榮獲“國家重點新產品”稱號和中國紡織工業(yè)科技進步一等獎，目前已累計銷售各種不同模式的開清梳聯(lián)合機420套，累計銷售收入近15億元。企業(yè)不斷進行自主開發(fā)和創(chuàng)新，努力掌握擁有自主知識產權的核心技術和關鍵技術，打造產品品牌。青鋒牌系列梳棉機被評為山東省名牌產品，其中FA201、FA203型梳棉機分別榮獲國家科技進步二、三等獎；FX系列高效電動機和金屬針布產品分別榮獲部優(yōu)和國優(yōu)銀獎。目前，企業(yè)高新技術產品的銷售收入已占總銷售收入的60％~70％，成為青島市重點高新技術企業(yè)。

　　在產品開發(fā)的同時，為適應企業(yè)發(fā)展和科技進步的要求，青紡機大搞工藝技術改造和設備更新，并將現(xiàn)代信息技術有機的融入到企業(yè)的設計、工藝、制造、管理、售后服務和產品升級換代等整個產品生命周期中。企業(yè)建立了PC控制立體倉庫，安裝了國內首條梳棉機裝配流水線等，擁有了國內一流的設計、工藝、加工、裝配和檢測技術；成功實施了CIMS工程技術（包括CAD、CAPP、ERP、SCM、CRM、DSS、OA等項目），為實現(xiàn)用信息化改造傳統(tǒng)產業(yè)、提升傳統(tǒng)企業(yè)管理水平創(chuàng)造了條件，被授予國家制造業(yè)信息化建設重點企業(yè)和青島市信息化建設示范企業(yè)。

　　科學管理夯實品牌基礎

　　要打造企業(yè)的品牌文化，必須以先進科學的管理為堅實基礎，并要隨著形勢的發(fā)展，不斷進行管理創(chuàng)新和提升。多年來，青紡機堅持不懈地強化以質量管理為重點的各項基礎管理，從嚴治廠，夯實基礎，以制度建設、行為導向和自我約束三結合的方式，剛柔并濟，情法相依，用制度規(guī)范員工的行為，立足于提升員工的整體素質，養(yǎng)成良好的行為習慣。

　　質量是管理的核心和重點，也是企業(yè)品牌之本。根據(jù)發(fā)展的需要，企業(yè)提出變過去的數(shù)量規(guī)模型為品牌效益型。而質量管理則作為管理上強化品牌建設的首要工作來抓。在多年的體系運行中，堅持月度滾動審核、年度集中審核和管理評審等，使其不斷完善和規(guī)范，保證了體系運行的適宜性有效性；企業(yè)堅持“零缺陷”的質量管理理念，確立質量管理目標，強化質量管理措施，加大質量監(jiān)督和考核獎懲力度，并將質量控制前移到供應方和協(xié)作單位，使質量目標層層分解和落實，從每個人做起、從每個崗位做起，以工作質量的提高保證產品質量的提高。企業(yè)常年開展群眾性的QC小組活動并取得顯著成果，多次榮獲國家機協(xié)、全國紡織和省、市優(yōu)秀企業(yè)稱號。1996年，青島紡機成為全行業(yè)首批通過ISO9000質量體系認證的企業(yè)之一。

　　同時企業(yè)也不斷創(chuàng)新各項基礎管理。以市場需求為主導，建立快速反應的生產管理模式；適應用戶需求，實施“敏捷生產”，其主導產品從接到用戶訂單到產品組裝出廠，自動絡筒機僅需3天，梳棉機僅需7天，開清梳設備僅需12天。這不僅大大提高了生產效率，而且使資金周轉速度大大加快，企業(yè)的存貨年周轉速度達到7次以上，達到國內機械制造業(yè)的先進水平。

　　現(xiàn)場管理和環(huán)境管理是企業(yè)管理水平和企業(yè)文化的直接反映和外觀展示。近年來，青紡機不斷加大現(xiàn)場環(huán)境建設的投入，整修粉刷了所有廠房和辦公樓；廠區(qū)道路全部鋪設了瀝青和水泥路面，并設立了路牌標志；廠區(qū)綠化率達100％，被評為山東省綠化和衛(wèi)生先進單位。企業(yè)展現(xiàn)了一個現(xiàn)代機械制造企業(yè)的文明風貌，贏得了外來客人的一致贊揚，為創(chuàng)建企業(yè)品牌文化創(chuàng)造了有利條件。

　　作為企業(yè)經營的核心環(huán)節(jié)，品牌建設事關全局。而形成品牌建設的核心優(yōu)勢，就需要品牌擁有豐富的商業(yè)文化內涵，依托自主創(chuàng)新的核心技術，并有完善的管理體系加以維持。青島紡機恰恰是在上述幾個方面做出努力，形成品牌建設的合力，推進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。