經濟寒冬雪上加霜，中小企業如何緩解融資之痛？吸引并留住人才有何秘訣？如何在危機中逆風飛揚？
在博鰲亞洲論壇２００９年會上，來自各國的政要、學者、知名企業家共同“把脈”金融危機背景下中小企業人才、融資等焦點問題，并為面臨嚴峻壓力的中小企業提出成長策略。     
融資之痛，如何緩解
　　“在我國，中小企業吸納了７５％左右的城鎮人口和農村轉移勞動力就業，對ＧＤＰ的貢獻率超過６０％，對稅收的貢獻率超過５０％，創新環節中有６５％的專利、８０％的產品開發來自中小企業。”論壇發言中脫口而出的一串數字，顯示出中國銀監會統計部主任兼研究局負責人劉春航對中小企業的密切關注。
在這位銀行業監管者看來，融資難源于中小企業的“先天不足”：產品單一、規模小、管理不規范都是導致中小企業抗風險能力低的直接誘因。
同時他坦率地表示，信用登記體系、債權人保護體系等方面的制度缺失也是導致中小企業融資難的部分原因。
對此，論壇主持人長江商學院創辦院長項兵的判斷則是：“融資公平的問題目前還沒有得到充分的解決”。
當持續蔓延的危機令傳統意義上的融資公式不再成立時，如何尋找到替代性的融資策略？
來自企業界的代表給出了非常具體的建議。德勤首席執行官奎勵杰認為必須使投資人相信投資能夠得到回報，因此及時提供可信財務報告是融資的關鍵。
大型私募基金安佰深投資集團大中華區總裁張曦軻和來自印度的創業家古堅·辛哈則建議探索全球性的融資渠道，包括引入海外投資者進入中小企業。
同時，與會嘉賓共同呼吁，政府應為投資者創造更加寬松、健康的環境，在行政審批、經營機制、準入條件等各方面給予中小企業更多的支持。 
人才，中小企業發展的核心戰略
　　人才，與企業增長密切相關。來自GeoPost intercontinental總裁雷馬克認為，人才比融資更重要，人力資源管理戰略屬于企業的核心戰略。
創業階段，如何吸引人才？壯大之時，如何留住人才？是很多中小企業發展中必然要面對的問題。
不容否認，品牌認知度低、穩定性差以及沒有足夠能力支付高額薪酬是中小企業實施人才戰略的阻礙因素。
雷馬克認為，與品牌、穩定性以及薪酬水平相比，能否向人才證明企業具有良好的成長性和長遠的發展前景才是更重要的。
古堅·辛哈用自己的創業經驗告誡中國同行，企業家的領導力是維系中小企業團隊凝聚力的重要保證。
“企業的創始人和他們的高管應該發揮出非常優秀的領導能力，能夠表現出一定的遠見卓識，讓員工愿意跟你在一起合作，愿意成為你的合作伙伴跟你一起成長。”古堅·辛哈說。 
　促使優秀企業脫穎而出
　　面對金融危機的挑戰，最具創新活力的中小企業被期待成為抵御危機的中流砥柱。
“金融危機使企業更重于練好內功，加強內部管理，也可能會帶來更多的兼并收購，使行業結構進一步改善，有利于比較優秀的中小企業脫穎而出。”張曦軻相信，經過危機洗禮過的中小企業有著更多的成長壯大機會。
古堅·辛哈建議中小企業要勇于“走向前臺”。他認為在全球性經濟衰退的背景下，政府為刺激經濟成長大多放松了相關限制，而在經濟上行過程中占市場優勢的大型企業，此時為了保證自己的核心競爭力也相對收縮，中小企業處于相對寬松的競爭環境中。
雷馬克認為，在金融危機的背景下，進入創新行業以及探索新的領域都是企業成長良策。
他說：“中國政府提出要與亞洲各國深化投資合作，發揮投資在區域經濟增長中的拉動作用。我認為在這些區域，中小企業完全可能找到發展與合作的機遇。”