06年新舉措的推出，將滿足用戶對快捷服務(wù)的需求，進(jìn)一步充實(shí)公司服務(wù)品牌的內(nèi)涵。而相應(yīng)的售后服務(wù)工作管理辦法也有了改變：派駐各辦事處的服務(wù)人員在行政上接受辦事處經(jīng)理直接管理的同時，必須接受服務(wù)部的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量考核與指導(dǎo)。服務(wù)人員每到一個新的工作地點(diǎn)，要在第一時間向服務(wù)部報告方位；每月25日要以電子郵件方式將當(dāng)月服務(wù)信息反饋回服務(wù)部；辦事處經(jīng)理在每月5日向總部匯報上月服務(wù)工作情況。通過服務(wù)人員、辦事處與總部的溝通，公司可以及時掌握服務(wù)工作情況，依據(jù)反饋信息對產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行調(diào)整，增強(qiáng)競爭力，進(jìn)而有效提升市場的拓展空間。