“今年1~2月重型機械工業總產值同比增長15.75%，但增速下降了19.52個百分點，這說明金融危機對行業的影響遠沒有結束，這種滯后效應也許會到2010年顯現，因此企業依然要做好充分的‘御寒’準備。”吳生富理事長在4月18日召開的中國重型機械工業協會五屆二次會員代表會議暨理事會議上表示。  

    與會代表認為，這個時期加快結構調整，增強自主創新能力是目前發展的主要策略。

    企業紛紛進入調整期     

    吳生富表示，一重主要為鋼鐵等行業提供重大成套設備，受影響比較大。2008年9月中旬后，從國內到國外，一重在鋼鐵行業的訂單都出現了大幅下降。    

    雖然以往的高速增長不再容易出現，但一重的生產并沒有因此放松下來，國家能源結構調整給企業帶來新機遇。吳生富介紹說，主要是核電發展對一重的拉動作用明顯，目前公司已經拿到了30億~40億元的訂單，主要為核電工業提供大型鑄鍛件、核島設備。    

    太原重型機械集團也遭遇了同樣的沖擊，公司總經理岳普煜表示，金融危機以來，太重有近20億元合同被推遲，目前訂單量與去年同期比下降了約30%，特別是液壓、鑄鍛、油膜軸承等行業受影響比較大，訂單明顯減少。他認為，明年還是有不確定因素，仍然要做好抵御風險的打算。據了解，太重正在進行結構調整，公司去年募集的9.45億元，將建設大型鑄鍛件和臨港基地項目，兩項目均在2011年完工，達產后將為公司帶來可觀的收入。    

    中國重型機械研究院院長謝東鋼將他的企業定位在“創新”二字。他提出：“美國有什么，中國沒什么，我們就干點什么。尤其目前正是企業調整的時機。作為科研單位我們就是要為制造廠提供更多的國產化技術，為制造廠做好后備軍。”

    主要從事國內外工程總承包和工程項目管理、進出口貿易、設備招標業務的中國重型機械總公司受海外市場波動影響較大。該公司總經理陸文俊表示，重機總公司80%的業務在海外，去年在金融危機爆發之前就造成了很大損失。匯率的變化、原材料價格的增加是最不利因素。“一覺醒來，幾千萬元就沒了，去年下半年金融危機影響逐漸顯現，很多海外合作暫緩，原計劃的投標暫停了，這種局面到目前才有所緩解。”     

    陸文俊還表示，重機總公司采取積極的態度規避風險，加強項目資金的回籠。同時，東南亞地區是潛在的市場，近年來我國政府與東南亞國家的合作非常緊密，一些項目給他們提供了很好的機遇。