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企業改制方案的內容

http://www.twesms.com 2015年09月19日        

企業進行改制時,首先要根據自身的實際情況,結合有關的法津、法規、和政策的規定,制訂切實可行的企業改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預期效果,達到促進企業發展的目的。企業改制方案的內容包括:

一、改制企業基本情況
   1.企業簡況,包括:
   (1)企業名稱;
   (2)企業住所;
   (3)法定代表人;
   (4)經營范圍;
   (5)注冊資金;
   (6)主辦單位或實際投資人。
   2.企業的財務狀況與經營業績
   包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業務收入、利潤總額及稅后利潤。
   3.職工情況
   包括現有職工人數、年齡及知識層次構成。
二、企業改制的必要性和可行性
   1.必要性
   包括企業的業務發展情況及阻礙企業進一步發展的障礙和問題。
   2.可行性
   結合企業情況和改制方向詳細闡明企業改制所具備的條件,改制將給企業帶來的正面效應。
三、企業重組方案
   1.業務重組方案
   根據企業生產經營業務實際情況,并結合企業改制目標,采取合并、分立、轉產等方式對原業務范圍進行重新整合。
   2.人員重組方案
   指企業在改制過程中企業職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
   3.資產重組方案
   根據改制企業產權界定結果及資產評估確認額,確定股本設置的基本原則,包括企業凈資產的歸屬、處置,是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。
   4.股東結構和出資方式
   包括改制后企業的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況。
   5.股東簡況
   包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數、出資額、出資方式等。
   6.擬改制方向及法人治理結構
   選擇哪種企業形式,有限責任公司、股份合作制或其他形式。
   法人治理結構是指改制后企業的組織機構及其職權,包括最高權力機構,是否設立董事會和監事會,還是設執行董事、監事,經營管理層的設置等。
四、下屬企業情況
   下屬企業的數量、具體名單、經濟性質和登記形式(法人、營業)。如下屬企業有兩層以上結構,即下屬一級企業還下設一級或若干層次企業,要詳細列出層次、結構。
   根據“企業改制,其下屬企業資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯營企業都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(包括聯營企業),要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續,并辦理變更登記。擬改制企業控股、參股的企業,其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。


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