Google的如意算盤是，收購格局完成后，在搜索和網上社區力壓宿敵雅虎；在電子郵件和網上文字處理上超越微軟，甚至以網絡操作系統代替微軟的Windows

　　在旁人看來，10月10日，谷歌（Google）收購YouTube只是互聯網和華爾街的又一次財富神話，而在Google看來，這次收購YouTube意義非凡，雖然花費了8年來自己的最高一次收購出價——16.5億美元，但卻成功切進了自己并不擅長的領域，并一躍成為網絡視頻領域的明星。而Google的股東也滿意這項交易，僅在最近兩個交易日中，Google市值就上升了約40億美元，該金額已經超過收購YouTube所需金額的兩倍多。
　　YouTube“拍賣會”
　　YouTube在去年初創時只有25名雇員，到現在還沒有實現盈利。但這個風靡全美的新貴網站，因其可以使網民彼此分享家庭錄像、業余生活片斷以及電視、電影片斷節選，致使YouTube幾乎已經成為美國一股最新潮的文化現象，網站每天幾乎有高達1億段網絡錄像的點擊率。
　　最近幾個月，包括微軟、雅虎和新聞集團等在內的媒體巨頭公司都相繼到YouTube位于加州的公司總部商談收購事宜，但最后Google搞定了這個交易。據說，交易起源于上周兩家公司的四位創始人在一家叫Denny's的快餐店的一次午餐，也許YouTube的創業經歷使Google創始人產生了共鳴，從而打下了交易成功的基礎。
　　此次并購，Google將以股票方式進行，預計將于今年年底完成，并購之后，YouTube仍將保留其自有品牌，包括合伙創始人查德·赫爾利、史蒂夫·陳在內的67名員工也將全部留在YouTube；而Google旗下視頻網站GoogleVideo也將繼續被保留。Google首席執行官埃里克·施密特直接把收購的雙方稱為“天生的一對”，“我們可以向用戶、內容所有人和廣告客戶提供強大的媒體娛樂服務。”施密特說。
　　Google的“陽謀”
　　Google當然不是因一時沖動就付出天價，它的考慮只有一個，如何在與微軟、雅虎等大網站和媒體集團的斗爭中取得優勢。細數Google最近的收購案，簡直有點“饑不擇食”的味道：以1.02億美元現金收購了廣播廣告公司DMarc Broadcasting；收購擁有15項圖片分析和面部識別專利的照片識別公司Neven Vision；收購E-mail軟件公司NeotonicSoftware和網頁開發商Ignite Logic。此外，在過去的16個月中，Google還購買了發行軟件工具開發商PyraLabs以及廣告技術公司AppliedSemantics和Sprinks；收購網絡字處理軟件廠商Writely公司，以便讓人們能夠在互聯網上處理辦公任務。
　　不過，YouTube在這些收購里仍然是最具有戰略意義的一個。Google收購YouTube后，將占領近50%的美國網絡視頻市場，與GoogleVideo合并后它們的市場份額將接近60%——一個接近壟斷地位的數字。而網絡視頻市場是未來網絡視頻搜索和視頻廣告的落腳點，是目前幾家媒體和互聯網大鱷們爭相取之而后快的領域。
　　Google的如意算盤是收購格局完成后，具備“通吃”雅虎、微軟和維亞康姆和新聞集團的能力，在搜索和網上社區力壓宿敵雅虎；在電子郵件和網上文字處理上超越微軟，甚至以網絡操作系統代替微軟的Windows。在未來帶寬足夠時，更可以將新聞集團等電臺和電視節目供應商一舉擊垮。
　　另一個重要原因是，YouTube是一個被很多年輕人喜歡的品牌,與Google竭力想打造的品牌形象相符合。目前，默多克的新聞集團收購博客網站Myspace，雅虎收購校友錄網站Facebook，媒體集團收購這些深受好評（雖然不怎么賺錢）的年輕人網站，這些都是出于自己的未來發展和人氣考慮。
　　中國YouTube們看到希望
　　國內的視頻共享網站CEO們顯然會為YouTube能賣到天價而興奮，因為這也代表了自己未來的價值。目前，中國國內的視頻共享網站還在只賺點擊率不掙錢的局面里掙扎。
　　國內視頻網站MySee總裁高燃稱，YouTube賣到16.5億美元的價格雖然看起來比較高，但基本上還是比較合理的，而對于YouTube以及它的風險投資商來說，這樣的一個價格，應該也是非常滿意。不過，視頻共享網站中的“老大”YouTube最終被收購而沒有單獨上市，也給國內追隨者們敲響了警鐘，想去納斯達克并不容易。（記者盧楨）

來源:新華網