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達(dá)竹白臘坪礦業(yè)采煤一隊(duì)多措并舉促進(jìn)隊(duì)級(jí)管理水平提高

http://www.twesms.com 2015年09月19日        


  川煤集團(tuán)達(dá)竹白臘坪礦業(yè)分公司采煤一隊(duì)圍繞加強(qiáng)隊(duì)級(jí)管理,從狠抓隊(duì)級(jí)班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變,健全各項(xiàng)規(guī)章制度和深化民主管理三方面入手,突出“安全管理,以人為本”,促進(jìn)了該隊(duì)隊(duì)級(jí)管理水平的提高。
  狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。該隊(duì)隊(duì)級(jí)在班子成員作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,把加強(qiáng)安全履職放在首位;在隊(duì)內(nèi)日常事務(wù)管理上,堅(jiān)持做到每人每天心中都有“一本帳”,把每一件事情都落到實(shí)處;在事關(guān)礦井安全生產(chǎn)的事情上堅(jiān)持“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,能夠解決的徹底解決,解決不了的協(xié)同相關(guān)部門(mén)共同解決,堅(jiān)決把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)努力,該隊(duì)輕傷和“三違”大幅度降低,促進(jìn)了隊(duì)級(jí)管理,保證了安全生產(chǎn)。
  健全規(guī)章制度。“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。隊(duì)級(jí)管理水平的提高,既需要隊(duì)級(jí)班子成員的認(rèn)真履職,又需要各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格規(guī)范。近年來(lái),該隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際工作需要修訂完善了多項(xiàng)隊(duì)級(jí)管理制度。另外,該隊(duì)還針對(duì)各個(gè)班組的具體工作和安全工作需要制定了多項(xiàng)班組管理制度。在各種管理辦法和規(guī)章制度出臺(tái)前,該隊(duì)班子成員經(jīng)過(guò)充分研究醞釀后,組織召開(kāi)隊(duì)級(jí)職工大會(huì)或民管會(huì)傳達(dá)給職工,并且逐條講解清楚,若職工有意見(jiàn),在廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上修訂完善;若職工沒(méi)有意見(jiàn)就簽字認(rèn)可,并上報(bào)公司工會(huì)審查備案。職工違反規(guī)章制度后,就按照對(duì)應(yīng)條款處理,職工心服口服。
  堅(jiān)持民主管理。該隊(duì)在工資和獎(jiǎng)金分配上堅(jiān)持民主管理,做到了公開(kāi)、公平、公正和“五公開(kāi)、五上墻”,使工資和獎(jiǎng)金的分配在職工的監(jiān)督下陽(yáng)光操作。在公司安全罰款的分配上,該隊(duì)做到處罰個(gè)人的計(jì)入個(gè)人,處罰班組的由班組長(zhǎng)分配到職工個(gè)人。這樣做職工心知肚明、心服口服,保證了職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工工作積極性的提高。
  突出安全管理。今年以來(lái),該隊(duì)改變了以往以處罰為主的單一的安全管理方式,采取多種方式杜絕“三違”,遏止安全事故。一是在安全管理上獎(jiǎng)懲分明;二是在經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)給予行政或黨紀(jì)處分;三是經(jīng)濟(jì)處罰與家庭教育相結(jié)合。該隊(duì)盡管給了“三違”人員和事故責(zé)任者處分,但還是要給職工本人和家屬講明為什么這樣處理,若不這樣做,將會(huì)給隊(duì)上和本人以及家庭造成極大的損失,甚至造成不堪設(shè)想的后果,做到了“曉之以理,動(dòng)之以情”。
  堅(jiān)持以人為本。該隊(duì)在隊(duì)級(jí)管理上堅(jiān)持以人為本。一是在各項(xiàng)管理規(guī)章制度的制定上充分考慮員工的承受能力;二是在日常工作中,經(jīng)常與職工交換意見(jiàn),了解他們內(nèi)心的真實(shí)想法和思想動(dòng)態(tài);三是在不違反隊(duì)內(nèi)規(guī)章制度和公司的各項(xiàng)政策的前提下盡量幫助職工解決好他們的合理訴求;四是充分尊重職工在安全工作中的監(jiān)督權(quán)。在每周星期四的安全學(xué)習(xí)會(huì)議上,首先給職工1個(gè)小時(shí)講隊(duì)內(nèi)工作區(qū)域的不安全因素,隊(duì)上能處理了的,立即安排相關(guān)人員處理,處理不了的,及時(shí)上報(bào)公司或在碰頭會(huì)上提出。五是針對(duì)職工因?yàn)椤叭`”和安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,該隊(duì)在每月停產(chǎn)檢修或者加班的時(shí)候給予考慮,安排他們加班,既彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)損失,又教育了職工。 (李永安)

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