摘  要  介紹了太鋼燒結廠近年來設備管理工作的創新以及采用現代化管理方法和手段所取得的成果。

        關鍵詞  設備管理   管理思想   管理方法　 管理手段   綜合效能

        1　前言
        太鋼燒結廠現有四臺燒結機，年產燒結礦400余萬噸。一燒系統兩臺90m2燒結機于70年代初建成投產，屬我國70年代的裝備水平。二燒系統兩臺100m2燒結機分別于1996年和1998年建成投產，屬我國80年代的裝備水平。目前，正在籌備三燒450m2 燒結機的建設。多年來，我們通過不斷建立和完善管理制度，探索先進的管理方法和管理手段，設備管理工作從事后維修逐步走上科學管理階段，向設備管理現代化邁進。主要設備作業率、噸礦維修費等各主要設備管理指標不斷攀升（見表一），有效地保證了生產運行的均衡穩定，為太鋼公司的發展創造了寶貴的財富。我們認為，創新設備管理，提高設備綜合效能，是我國鋼鐵企業發展的必然趨勢，也是擺在我們廣大設備工作者面前的重大課題，值得我們進行深入的研究和探索。
        2　創新設備管理，推行設備管理現代化是燒結設備管理發展的必然要求
        隨著生產的發展，技術的進步，設備日趨大型化、高速化、連續化、自動化和多能化。由于設備的現代化以及技術和資金密集，傳統的設備管理方法已難以適應其管理的要求，需要有更精密的科學設備管理理論作指導，并運用現代管理手段，對設備進行現代化管理。設備管理現代化是個管理體系，

                    表一　太鋼燒結廠1998年～2002年設備主要技術經濟指標完成情況