作為哈爾濱市國企改革攻堅年，２００５年各種所有制成分積極參與國企改革，民資不斷滲入到一般競爭性領域。到２００５年年底，全市已有１００戶具有一定規(guī)模的民營企業(yè)通過收購、參股、承債式兼并等形式，參與國有集體企業(yè)改制，投入資金１１．４億元，安置職工２００７１人，盤活國有資產(chǎn)２６億元。

民資參與領域拓寬

　　２００５年，哈爾濱市把引導民營企業(yè)參與國有集體企業(yè)改制，作為加速民營企業(yè)低成本擴張、推動全市非公有制經(jīng)濟大發(fā)展、快發(fā)展的重點來抓，采取了一系列強有力措施，加快了民企參與國有集體企業(yè)改制步伐，民企參與國有集體企業(yè)改制的行業(yè)和領域不斷拓寬。

　　據(jù)市中小企業(yè)局民營經(jīng)濟工作處有關人士介紹，目前，哈市民企除進入傳統(tǒng)的工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)等領域外，一些縣市民營企業(yè)還率先進入國家放寬準入限制的熱電、液化氣等行業(yè)和領域。如鵬翔熱電有限公司投資５００萬元買斷了木蘭縣熱電廠，雙吉液化氣公司投資２８０萬元收購木蘭縣液化氣公司。

外來民資借勢搶灘

　　除本地民資外，２００５年，外省市民營企業(yè)參與哈市國有集體企業(yè)改制的資金投入也不斷增加。隨著國家振興東北老工業(yè)基地優(yōu)惠政策的貫徹落實，外省市具有一定規(guī)模的民營企業(yè)充分認識到老工業(yè)基地振興的各項政策是實觀低成本擴張的難得機遇。積極參與哈市國有集體企業(yè)改制，利用原企業(yè)的資產(chǎn)、品牌和技術迅速占領市場，擴大企業(yè)規(guī)摸。

　　據(jù)市中小企業(yè)局統(tǒng)計，２００５年，外省市民企來哈投入國企改革資金２８６５９萬元，占投入資金總額的２５．２％。

　　其中吉林亞泰集團投資１５３８０萬元收購哈爾濱水泥廠，用哈水泥廠原有的品牌拓展市場；香港歲寶集團有限公司出資４３３５萬元，合資經(jīng)營黑龍江歲寶熱電有限公司，盤活資產(chǎn)２．８億元。

國退民進形式靈活

　　據(jù)了解，２００５年，民營企業(yè)參與哈市國企改制的形式更加靈活多樣。一直以來，一些資不抵債的國企是哈市國企改革的老大難問題。隨著哈市國企改革職工安置、銀行債務處理等各項政策的配套和落實，承債式兼并成為哈市民營企業(yè)參與困難國有企業(yè)改革的重要形式。２００５年，有２３戶民營企業(yè)參與市屬國有企業(yè)改制，其中８戶采取承債式兼并，共承擔債務３．５億元，盤活資產(chǎn)３．６億元。

民資投入規(guī)模加大

　　據(jù)統(tǒng)計，２００５年，民營企業(yè)參與哈市國有集體企業(yè)改制共投入資金１１．４億元，同比增長３４．５％。據(jù)介紹，按投入資金額度劃分，投入資金超億元以上的企業(yè)有兩戶，其中哈福怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資１．５億元，整體收購哈爾濱電表儀器有限公司，安置職工１５６８人，盤活資產(chǎn)３．８億元。投資千萬元至億元的企業(yè)２３戶，其中黑龍江天利貿易有限公司投入資金５２４４萬元，收購南崗副食品商場；俄羅斯中國商業(yè)城出資７６００萬元收購百貨大樓，成為哈市困難國有商業(yè)企業(yè)順利退出原領域的樣板。

宗合 來源：黑龍江經(jīng)濟報