新昌西密克職工培訓理論考試現場

    浙江新昌西密克軸承有限公司共有280多名員工，在金融危機的侵襲下，外銷一度受到極大沖擊，形勢最糟糕的一個月，訂單下降到原來的30％。但“西密克”沒有亂了陣腳。“隨著軸承產品的規模化、精密化，車削自動生產線等先進技術替代傳統的小臺車已成必然，這對軸承產業工人提出了更高的技術要求。”公司綜合管理部主任潘梅芳告訴記者，在勞動保障部門的支持下，今年2月16日，“西密克”開始對職工進行封閉式培訓，先后有143名一線員工帶薪參加軸承車削專業培訓。“培訓一方面是為了企業長遠發展需要，另一方面也是為了職工的職業生涯發展。”潘梅芳說。

    自“西密克”打響特別職業培訓第一炮之后，新昌縣職業技術培訓中心又相繼組織“皮爾軸承”、“萬豐奧特”、“新和成”等企業的職工參加培訓，至今已培訓15班次，參訓職工935名。“企業需要什么，我們就培訓什么；培訓費是企業出一部分，政府補一部分，職工個人免費。目前，這些企業員工隊伍穩定，為企業今后發展提供了技能人才方面的儲備。”鄭衛華說，“以訓代工是企業生產淡季時留住人才、提升整體技術水平的有效措施，要讓經濟的‘冬天’成為企業積蓄力量、苦練內功的‘春天’。”