2008年12月23日，中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)車(chē)床分會(huì)第十次會(huì)員大會(huì)在沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)召開(kāi)，本次會(huì)議是在全球金融危機(jī)的特殊背景下召開(kāi)的，會(huì)議對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)以及機(jī)床行業(yè)尤其是車(chē)床行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析和交流，如何實(shí)現(xiàn)車(chē)床行業(yè)保增長(zhǎng)促發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行討論和籌劃。中國(guó)機(jī)床工具協(xié)會(huì)總干事長(zhǎng)吳柏林出席了會(huì)議。

　　沈陽(yáng)機(jī)床董事長(zhǎng)關(guān)錫友介紹說(shuō)，近年車(chē)床行業(yè)取得了很大發(fā)展，37家會(huì)員企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值由2004年的90億增長(zhǎng)到2007年的150億，產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張速度很快，產(chǎn)品水平、檔次和機(jī)構(gòu)也有了明顯的變化，分會(huì)有12家企業(yè)的數(shù)控產(chǎn)值化率超過(guò)30%，7家超過(guò)50%，數(shù)控產(chǎn)品的出口也呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。但是2008年第3季度以來(lái)，整個(gè)機(jī)床行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)迅速減緩，特別是2008年10月份以后，普通車(chē)床的產(chǎn)值同比下降24%，數(shù)控車(chē)床產(chǎn)值同比下降40%，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，機(jī)床行業(yè)仍然面臨諸多不確定因素，行業(yè)也將面臨重大的困難。國(guó)家出臺(tái)一系列拉動(dòng)內(nèi)需的政策措施為行業(yè)發(fā)展提供了重大機(jī)遇，只要會(huì)員單位立足自我，堅(jiān)定信心，通力合作，搶抓機(jī)遇，車(chē)床行業(yè)保增長(zhǎng)和促發(fā)展的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。會(huì)議由安陽(yáng)鑫盛董事長(zhǎng)韓長(zhǎng)生主持。

安陽(yáng)鑫盛董事長(zhǎng)韓長(zhǎng)生

　　會(huì)議選舉產(chǎn)生第六屆分會(huì)理事會(huì)長(zhǎng)單位沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)，南京第一機(jī)床等4家企業(yè)為副理事長(zhǎng)單位，寧夏新瑞長(zhǎng)城機(jī)床等8家企業(yè)為常務(wù)理事單位，山東魯南機(jī)床等12家企業(yè)為理事單位。經(jīng)第六屆車(chē)床理事會(huì)同意，聘任沈陽(yáng)機(jī)床副總經(jīng)理李憲凱任秘書(shū)長(zhǎng)，沈陽(yáng)機(jī)床陳洪軍任副秘書(shū)長(zhǎng)。

李憲凱秘書(shū)長(zhǎng)

　　中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)部高級(jí)工程師邵欽作從機(jī)床工業(yè)的戰(zhàn)略地位，數(shù)控機(jī)床發(fā)展趨勢(shì)，市場(chǎng)消費(fèi)與發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前的形勢(shì)與任務(wù)的方面做了詳盡的報(bào)告。之后，會(huì)議進(jìn)入了討論階段，各位老總圍繞當(dāng)前的形勢(shì)和未來(lái)的對(duì)策進(jìn)行討論，觀點(diǎn)深刻，高屋建瓴，對(duì)于車(chē)床行業(yè)乃至機(jī)床行業(yè)都具有十分重要的參考價(jià)值。下面就請(qǐng)跟隨《金屬加工》雜志記者一同分享他們的觀點(diǎn)。
　　
　　天水星火 李維謙董事長(zhǎng)

天水星火李維謙董事長(zhǎng)

　　星火機(jī)床從10月開(kāi)始感受到了觀點(diǎn)的出現(xiàn)，從我們的100和125型老產(chǎn)品訂單明顯減少，之前我們的訂單很滿，干不完，老產(chǎn)品又不舍得放下，可以說(shuō)是食之無(wú)味，棄之可惜，但是老產(chǎn)品也是增量，新產(chǎn)品也做不完，所以當(dāng)前不好的形勢(shì)反而對(duì)星火是一種利好，強(qiáng)迫星火將過(guò)去落后的經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯的產(chǎn)品淘汰掉。
　　
　　星火屬于既有大批量生產(chǎn)又有小批量單件生產(chǎn)的企業(yè)，這種組織模式能在形勢(shì)好的情況下?lián)屨家粔K市場(chǎng)，小批單件能在形勢(shì)不好的時(shí)候減少對(duì)企業(yè)的影響。星火機(jī)床小批單件生產(chǎn)這塊已形成一定規(guī)模，星火的正常生產(chǎn)沒(méi)有受到影響，希望春節(jié)后能夠保持住產(chǎn)值。“熊市”的時(shí)候要講穩(wěn)定，要生存，現(xiàn)金為王，原則是要堅(jiān)持，具體是加強(qiáng)內(nèi)部管理，管好現(xiàn)金流，每一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)抓好落實(shí)。

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