宏觀政策決定行業(yè)發(fā)展大勢

市場經(jīng)濟，追求的目標是良好效益，這就要求企業(yè)了解國家和地方的宏觀政策。經(jīng)常有一些企業(yè)經(jīng)營者尋問這樣一個話題：近期我們應該做些什么，市場的熱點在哪里？

特別對于那些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要進行大的調(diào)整，面臨重大發(fā)展和轉(zhuǎn)型和企業(yè)而言，相信這是一個人人在關(guān)心和急需解決的問題。

對于制造企業(yè)而言，投資長，見效慢，一旦發(fā)現(xiàn)風險，往往大勢已去。所以，對這類企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資本運作，既要謹慎，又不能脫離市場熱點。在我國，從長遠看，工程機械行業(yè)的發(fā)展，離不開國家宏觀政策的引導和影響。

中國工程機械工業(yè)協(xié)會理事長楊紅旗先生不久前在與記者的訪談中，透露出這樣一個觀點：無論是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營者，還是流通領(lǐng)域的經(jīng)銷商，不僅僅應該熟悉有關(guān)的經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，更應該把握和了解國家近期的有關(guān)宏觀政策。他具體地談到，未來中國工程機械的市場走向，在《中共中央關(guān)于制訂國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃的建議》和《中華人民共和國國民經(jīng)濟第十個五年計劃綱要》中都有詮釋。可以說，在這兩大文獻中，工程機械充滿了商機。

工程建筑機械行業(yè)所服務的領(lǐng)域，主要涉及六個大的方面：其一為交通運輸行業(yè)。

包括水運、公路、鐵路、空運、管線運輸?shù)取Ｆ涠樵牧系拈_采。如化工原料、有色金屬、鋼鐵等礦山建設(shè)和生產(chǎn)。其三為能源。如煤炭、石油、電站等的開采和建設(shè)工作。

其四為農(nóng)林水利建設(shè)。這里需要搞清的一個概念是，農(nóng)村經(jīng)濟不等同于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。前者包括了農(nóng)村發(fā)展的方方面面。包括農(nóng)村的公路建設(shè)、能源開采與開發(fā)。另外農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與城鎮(zhèn)所需用的設(shè)備是相同的，僅僅是規(guī)模小一些、檔次低一些而已。水利工程更是一個長期的項目，比如長江等大河的治理，需要幾代人乃至十幾代人的努力。其五為城鄉(xiāng)建設(shè)。既然談到建設(shè)，當然首先是各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，特別是對欠發(fā)達國家和地區(qū)而言。目前全國有2000多個縣，我們需要的是適用于農(nóng)村的工程機械產(chǎn)品。其六為國防建設(shè)。國防建設(shè)現(xiàn)代化，都離不開適用的工程機械產(chǎn)品，如海灣戰(zhàn)爭中，美國所應用的無人駕駛推土機，都是工程機械產(chǎn)品的使用。以上這些方面，是工程機械市場的主要領(lǐng)域。

了解了工程機械行業(yè)應用的主要領(lǐng)域，讓我們再來看看當前國家主要的政策方針對這個行業(yè)的具體影響有哪些。楊紅旗分析，從上述兩大文獻的有關(guān)內(nèi)容來看，主要涉及幾個方面，首先是為擴大內(nèi)需，大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。它幾乎涉及到工程機械行業(yè)的所有產(chǎn)品。第二是西部大開發(fā)戰(zhàn)略。我國自宋朝以來，幾百年的時間里經(jīng)濟發(fā)展的重點在東部。因此對各行業(yè)而言，開發(fā)西部，都是一個長期利好。工程機械行業(yè)尤其如是。

第三是城鎮(zhèn)化建設(shè)。農(nóng)村城鎮(zhèn)化，是把農(nóng)村發(fā)展成相對集中和先進的小城鎮(zhèn)，改變農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀，解決農(nóng)村閑散勞動力的就業(yè)問題，提高農(nóng)民生活水平和人口素質(zhì)。這也是一項長期發(fā)展戰(zhàn)略。第四為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。如環(huán)境治理整頓就是一個重要內(nèi)容，所有大型項目的開發(fā)建設(shè)，都要以良好的環(huán)境保護為重要發(fā)展前提。廢舊露天礦的復墾，井下廢礦的充填，都是工程機械的大市常以上四個方面說明，對工程機械企業(yè)而言，在相當長的時間里，充滿了商機。另外還有北京的奧運商機，以及中國入世后所帶來的各種機會和建設(shè)項目。應該看到在所有這些大的領(lǐng)域，都牽扯到了工程機械行業(yè)的方方面面。

掌握了國家有關(guān)戰(zhàn)略性建設(shè)的發(fā)展方向，就掌握了行業(yè)發(fā)展的大勢。如果說，市場開拓分主動和被動這兩種情況的話，那么勿庸置疑的是，經(jīng)過企業(yè)自己觀察、分析得來的結(jié)果，要比道聽途說，或者是靠揣摸相關(guān)單位及領(lǐng)導者的意圖得出的市場決策更可靠。

這樣，也就相對降低了企業(yè)決策的風險。