一年巨虧8億歐元，歐洲工廠將陸續(xù)關閉，臺灣、蘇州等地手機產(chǎn)能并至上海金橋工廠

　　自收購德國西門子全球手機業(yè)務后，明基就一直處于風口浪尖。昨天，明基電通“掌門人”李焜耀現(xiàn)身中國內(nèi)地，公開向媒體承認明基收購西門子失敗。

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　　已解聘1900名德國員工

　　昨天下午，在京接受記者采訪時，明基電通股份有限公司董事長李焜耀公開承認，自去年收購西門子手機部門至今，明基已虧損8億歐元，一年后此次收購決定“已被證明失敗”。李焜耀稱，明基電通現(xiàn)在已停止向德國明基移動注資，并已解聘1900名德國員工。他說，由于明基與西門子雙方仍存在一些爭議，雙方目前正在尋找法律仲裁。

　　2005年9月，明基高調(diào)宣布收購德國西門子手機部門，一躍成為全球第四大手機制造商。當時，這筆交易曾被外界視為很“劃算”：明基分文未出，西門子手機業(yè)務還另外補貼給明基2.5億歐元。不過，有一個前提是，西門子手機日虧損高達120萬歐元。李焜耀曾對外表示要在一年之內(nèi)讓西門子手機扭虧，明基當時準備了8億歐元，計劃用2年時間來消化可能帶來的虧損，但今年9月28日，由于陷入不斷增加的虧損黑洞及股東方的壓力，明基不得不宣布，停止向其德國手機子公司BenQ Mobile注資，這家子公司將會申請破產(chǎn)保護。明基電通認為。”將這一業(yè)務良好運轉(zhuǎn)的機會已經(jīng)非常小了“。

　　明基市值蒸發(fā)40%

　　按照李焜耀當初的設想，預計明基2005年第四季度虧損1.5億歐元，2006年虧損5億歐元，并在2006年年底實現(xiàn)扭虧，這樣除掉西門子補貼的2.5億歐元，至少還要虧損4億歐元。用來防止整合效果的延后，公司決定準設兩倍的虧損額，也就是8億歐元。而到2006年年底，原來以雙倍預計設定的“虧損準備金”已全部耗盡。

　　據(jù)了解，在過去一年中，明基市值實際上已蒸發(fā)掉40%.數(shù)據(jù)顯示，2005年第四季度明基營業(yè)虧損90億新臺幣、凈虧損60億新臺幣，而在并購西門子手機部門后的三個季度內(nèi)，明基的營業(yè)虧損和凈虧損已經(jīng)分別達到267億新臺幣和135億新臺幣。

　　明基原計劃將今年四季度虧損控制在1.5億歐元內(nèi)，但現(xiàn)在看來將超過2億歐元，而這意味著2007年第一季度情況會更糟糕。根據(jù)明基今年10月24日發(fā)布的三季度財報，明基虧損179億元新臺幣，再創(chuàng)新高。

　　上海新工廠明年投產(chǎn)

　　李焜耀告訴記者，明基已決定保留其在上海、蘇州和臺北的公司，而歐洲大部分公司都會先后關閉。基于降低成本的考慮，明基目前已將蘇州、臺灣等地的工廠，全部合并到上海浦東機場附近的上海金橋，該工廠將于2007年第3季度正式投產(chǎn)，并向全球供貨。

　　據(jù)了解，目前明基北京研發(fā)中心20多個德籍管理員工，已被裁掉。至于蘇州和上海手機生產(chǎn)廠會不會出現(xiàn)大量裁員，李焜耀沒有正面回答。“經(jīng)過裁員、工廠合并后，明基降低了90%的運管成本。今年第3季度前，每季度都虧損2億歐元”。李焜耀表示，明基今后將把制造產(chǎn)業(yè)和“BenQ”品牌完全分開，將代工切出去，在品牌上加大投資，而代工將不會有一分錢的投入。李焜耀稱，明基已將在其他領域的轉(zhuǎn)投資，變現(xiàn)出大量現(xiàn)金投入“BenQ”的品牌建設，可用資金可高達150億人民幣。(本報記者鄒山)

來源:新京報