2009年3月3日，國內EPR行業著名廠商博科資訊和它的戰略客戶——上海天美科學儀器有限公司共同在上海松江舉辦了主題為“優化流程精細管理”的儀器儀表行業管理信息化成功體驗高層交流會。會上，通過博科與天美聯手打造的管理信息化平臺與解決方案的解說、分析，將企業信息化管理潮流展示給到場的儀器儀表行業IT管理人員，勾畫了如何實現世界頂尖、行業領先的宏偉藍圖。

　　上海天美科學儀器有限公司創建于1994年，是新加坡上市公司天美（控股）的獨資子公司，主要從事分析儀器系列和生命科學儀器的研發、生產、銷售。產品遠銷美國、日本、西歐等數十個國家，是世界知名品牌生產商的OEM伙伴。

　　2007年7月，上海天美科學儀器有限公司與博科資訊簽約，將博科的ERP系統全面引入其企業的管理和儀器生產，使原有的業務管理軟件得到徹底的更新。經過2年的部署、試用、磨合，博科-天美的MyERP系統已經成功驗收，為了讓更多的相關行業企業學習與借鑒，帶動更多的企業推進信息化建設的步伐，博科和天美共同舉辦了這場交流會。

　　交流會上，天美回顧了采用博科MyERP的歷程——早在四、五年前，天美自行設計了一套業務管理軟件，用于企業的內部管理。但隨著公司業務迅速發展以及規模的擴大，舊的管理系統已逐漸束縛企業新的變化，各個管理部門以及公司高層領導急需一套能適應目前發展需要以及今后能方便擴展的ERP系統。公司領導決定引進一套更加成熟的ERP系統，于是博科MyERP以靈活配置、升級以及和其他軟件高度融合的特點給了天美滿意的方案，獲得了首肯。

　　天美之前的管理系統涉及企業進銷存和生產管理，具備軟件開發和應用的良好基礎。但是軟件沒有實現整個系統的整合，各職能部門較難共享業務流轉的數據，銷售、生產的整合，缺乏靈活性。公司管理層希望引入一套能夠將各個管理和生產環節整合在一起的ERP系統，從本質上提升信息化管理的層次。

　　為此，博科的咨詢顧問與天美的各部門負責人進行了深入探討，根據他們的要求提供了有針對性的解決方案。例如：銷售單據中，同時設置商品組合單和商品拆分單；工序中的檢驗環節由本工序的人員自己檢驗改為下個工序的人員檢驗，并錄入不良品報廢數據；把每個零件加工的工序管理起來，統計廢品率；增加舊系統沒有管理到的財務，實現業務與財務的一體化；將以前生產管理系統延伸至更深的管理細節；將財物、業務、生產、外協、質量檢驗和出口單證管理等整合在一起等。

　　另外，博科針對生產要求嚴格、產品類型眾多、訂單周期偏短、生產效率較高、采購管理困難、安全庫存重要、重視品質管理等儀器儀表行業特點，結合天美面臨的問題，通過應用博科MyERP，實現了對儀器儀表行業具有通用意義的關鍵應用價值，包括財務業務一體化管理、物料精細化管理、增強了管理控制，降低了成本和風險、提高了決策的速度。

　　直至2009年，這套完整、成熟、自主經營、自主配置的MyERP解決方案得到了天美領導層的一致認可，還得到了老IT技術人員的積極配合，項目進展順利。博科MyERP的實施大大提高了工作效率，標志著公司的管理上了一個大臺階，使天美的信息一體化管理有了質的飛躍。

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