工程機械大都在泥沙、礫石、雨水和風雪等惡劣環(huán)境 中作業(yè)，其技術狀況必然較其他機械下降得快，零件間的 配合將出現(xiàn)不同程度的松動、磨損、銹蝕及結垢等現(xiàn)象， 各連接件配合性質、零件間相互位置關系和機構工作協(xié) 調性等都將受到不同程度的影響，致使其動力性、經(jīng)濟 性、可靠性等性能指標下降，甚至引起機器事故。因而，必 須重視工程機械的技術保養(yǎng)。

工程機械的技術保養(yǎng)是指：為了使機械經(jīng)常處于良 好的技術狀態(tài)，保證其可靠性，提高工作效率，延長使用 壽命而對機械所采取的一系列技術措施。其主要內容是 以清潔、緊固、潤滑和調整為主，并結合相關的檢查和檢 測工作。各類型的機械設備在“使用和保養(yǎng)手冊”中都有 明確的保養(yǎng)規(guī)定，但在實際工作中對此往往沒有引起足 夠重視，主要表現(xiàn)為：①存在“以修代養(yǎng)”的思想。根本無 技術保養(yǎng)計劃，機器經(jīng)常帶“病”作業(yè)，只有當機器再也不 能工作時，才送去修理。②因受工地惡劣環(huán)境條件的限 制，技術保養(yǎng)沒有按保養(yǎng)的規(guī)定“量”進行，而是想到什么 保養(yǎng)什么，看到什么保養(yǎng)什么。③參加保養(yǎng)的人員素質 低，不能按保養(yǎng)的操作規(guī)程進行，亦無相應的保養(yǎng)記錄。 ④在資金較為緊缺時，不能按時保養(yǎng)，或使用不合規(guī)定的 油料及零配件。⑤在工期緊張時為趕進度，不作如期保 養(yǎng)，忽視機械的運行狀況而強行作業(yè)等。

為此，要想使工程機械的技術保養(yǎng)能實實在在地進 行，必須做好如下幾方面的工作：

（1）領導與員工達成共識，克服“以修代養(yǎng)”的思想， 把技術保養(yǎng)列人機務管理的重要內容，將技術保養(yǎng)制度 化，并建立相應的監(jiān)督機制

機械設備的保養(yǎng)與維修的職能是分開的，保養(yǎng)是維 持機械正常性能，維修是恢復機器的性能。但在日常的設 備使用過程中，往往是重修理而輕保養(yǎng)，甚至是“以修代 養(yǎng)”。然而事實證明，機器的異常磨損、故障的 75％是由于 操作保養(yǎng)不當造成的，因而需要引起領導足夠的重視，并 在人力、物力、財力上給予大力支持。 所有與機械設備有關的人員應相互達成共識，將技 術保養(yǎng)工作列入機務管理人員的職責范疇，并納人公司 制度化管理，編制相應的保養(yǎng)計劃，制定有關的規(guī)章制 度，監(jiān)督是否按保養(yǎng)的項目、內容、規(guī)程進行保養(yǎng)及做相 應的保養(yǎng)記錄等，并要明確各自的責、權、利，做到獎罰分 明。

（2）加強保養(yǎng)維護人員及操作人員的培訓，確保各項 保養(yǎng)操作能按“規(guī)程”進行

一般來說，工程機械的駕駛員都應持證上崗，但不少 駕駛員基本素質較差，文化程度偏低，沒有經(jīng)過嚴格的正 規(guī)培訓，對機械設備的構造、原理、性能以及工作中的協(xié) 調性和如何提高效率等知之甚少，而技術保養(yǎng)的主要內 容是靠駕駛員來完成的，因而必須制訂一系列的培訓計 劃，對機務管理人員、保養(yǎng)維護人員，特別是駕駛員進行 較為系統(tǒng)的培訓，確保各項操作和技術保養(yǎng)等能按規(guī)程 進行。

（3）將技術保養(yǎng)的項目內容規(guī)范化、表格化，做好保 養(yǎng)維護的記錄和歸檔

機械設備的保養(yǎng)規(guī)范是指對機械技術保養(yǎng)技術要求 的規(guī)定。任何工程機械設備在出廠之時，已經(jīng)提出了該設 備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)的具體內容和要求。但是，人們 在保養(yǎng)工作中，往往只做到定性地保養(yǎng)，而沒有完全按保 養(yǎng)的項目內容和要求來進行定量保養(yǎng)。即使做了也沒有 相應的保養(yǎng)記錄。因此，我們必須根據(jù)不同機械設備的保 養(yǎng)項目內容和要求，編制相應的技術保養(yǎng)表格以便于進 行保養(yǎng)并做好記錄，還應建立相應的設備檔案，為以后保 養(yǎng)和判斷機械狀況以及維修提供可靠的依據(jù)。

（4）配齊保養(yǎng)、檢測和維護所需的設備工具，盡力完 善工地的各種設施

許多工程機械（特別是進日機械）在不同的部位設有 檢測點，需要使用相應的監(jiān)測儀器來進行監(jiān)控，而在機械 設備的技術保養(yǎng)過程中，也需要相應的常用工具和專用 工具，必須把各種工具配套齊全并做好記錄。同時應根據(jù) 各個工地的不同環(huán)境條件，設置保養(yǎng)及維修所需的工作 臺、車槽、車間等設施，確保各種機械的技術檢測和保養(yǎng) 維護能順利進行，并且根據(jù)檢測和保養(yǎng)維護過程中所掌 握的情況，制訂預防措施和進行必要的修理，保證設備完 好的技術狀態(tài)。

（5）充分利用資金，實施“零庫存”管理，采用優(yōu)質價廉的零配件，防止不合格的備件被裝機使用

在各項保養(yǎng)維護工作中，所需零配件的用量不少，資金用量也不少，因而在資金緊缺時，更應充分利用有限的 資金，根據(jù)工程進展情況和機械設備技術狀況，靈活運用 備件的“零庫存”管理法。對易損、易耗的零部件和資金占 用少的備件，有適當合理的庫存，按時進行倉庫的盤點， 做好各級保養(yǎng)維護的備件統(tǒng)計工作，保證一些保養(yǎng)維護 所必需且占用資金較多的零配件，不耽誤保養(yǎng)維護工作 的順利進行。同時，在選購備件時，必須了解其來源、生產(chǎn) 廠家、型號、規(guī)格和性能等重要指標，特別是一些難以檢 測的備件，更應到相應的專營經(jīng)銷商或總經(jīng)銷商處選購， 杜絕不合格的零配件被裝機使用。當然，在選購時更應貨 比三家，選用優(yōu)質價廉的零配件，對國產(chǎn)件和進口件之間 進行認真比較論證，取得最佳的價格性能比，以確保機械 設備的動力性和可靠性，延長其壽命，防止事故的發(fā)生。

（6）充分利用時間，協(xié)調各部門的關系，合理調配人員，充分調動員工的積極性，做到獎罰分明

根據(jù)各類工程施工的特點和氣候的變化，要充分利 用雨季或停機待工的時間等具體情況，結合各臺機器保 養(yǎng)維護的期限，合理安排機械保養(yǎng)。同時，協(xié)調好零配件 供應部門、工程施工部門等相關部門的關系，組織保養(yǎng)人 員和駕駛員共同參與保養(yǎng)維護，明確任務，充分調動個人 積極性。開展各式各樣的愛機活動，對保養(yǎng)勤、維護好、技 術精、工效高的員工給予經(jīng)濟、物質獎勵或精神鼓勵；而 對于因懶惰、失職造成機械設備損壞者，則給予嚴厲的處 罰，使其從中吸取教訓。

只要我們能夠把工程機械設備的技術保養(yǎng)維護工作 做好，就可使機器經(jīng)常處于良好技術狀態(tài)，充分發(fā)揮機械 設備的性能和特點，提高作業(yè)效率和經(jīng)濟效益，保證各項 施工任務的順利完成；還可以通過降低各類油料和零配 件的消耗而降低成本，延長機器的使用壽命，創(chuàng)造更多的 經(jīng)濟效益和社會效益。