2006年的春天屬于液晶面板，這個(gè)曾頗受人質(zhì)疑的產(chǎn)業(yè)如多年的媳婦熬成婆一樣，可以揚(yáng)眉吐氣了，而且這樣的好日子似乎至少可以堅(jiān)持到2008年后。　　2月8日，國(guó)內(nèi)兩家最大的液晶面板生產(chǎn)企業(yè)之一的京東方發(fā)布公告稱，2006年1月1日與全球最大的液晶顯示企業(yè)冠捷科技有限公司簽訂了一份《面板訂購(gòu)框架協(xié)議》，冠捷科技將在未來(lái)三年內(nèi)繼續(xù)從京東方采購(gòu)液晶顯示器用和液晶電視用TFT-LCD面板，預(yù)計(jì)2006年度、2007年度、2008年度最高采購(gòu)金額分別為60，000萬(wàn)美元、70，000萬(wàn)美元、100，000萬(wàn)美元。在這份總額為13億美元的訂單背后，是全球液晶面板需求的大漲。從冠捷科技和東方冠捷(京東方與冠捷科技的合資企業(yè))過去的訂單來(lái)看，在包括2005年在內(nèi)的前三年里，這兩家公司的采購(gòu)量才4.3億多美元，還不到2006年一年的采購(gòu)量。

　　其他液晶面板企業(yè)的日子同樣好轉(zhuǎn)起來(lái)。來(lái)自聯(lián)合證券的一份研究報(bào)告顯示，盡管液晶面板價(jià)格在2005年出現(xiàn)了大幅度下滑，但主要公司的業(yè)績(jī)并沒有一蹶不振，相反許多公司的業(yè)績(jī)有所提升。“以龍頭企業(yè)LG Philp為例，其1季度的EBITDA margin由于液晶面板價(jià)格下降太快而出現(xiàn)大幅度的下降，降低了13%，但這種趨勢(shì)很快得以扭轉(zhuǎn)，二季度就上升到19%，三季度更是達(dá)到25%。”分析師唐志說(shuō)。而根據(jù)建華投顧等中國(guó)臺(tái)灣券商的預(yù)測(cè)，中國(guó)臺(tái)灣液晶廠商在2005年第4季度都能盈利，其中友達(dá)和奇美的業(yè)績(jī)甚至可能取得較大的增長(zhǎng)。

　　這樣的增長(zhǎng)會(huì)因?yàn)橐壕щ娨暤母咚僭鲩L(zhǎng)維持下去嗎？

　　TCL彩電負(fù)責(zé)人史萬(wàn)文預(yù)測(cè)，未來(lái)三年，中國(guó)液晶電視將保持每年300%的持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)華泰證券的調(diào)研，在今年春節(jié)期間，液晶電視的銷量占到整個(gè)彩電總銷量的70%。

　　多數(shù)彩電企業(yè)樂觀地認(rèn)為，液晶電視的需求隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的逐步升溫還會(huì)增加。如果是這樣的話，下游企業(yè)對(duì)于液晶面板的需求會(huì)持續(xù)保持下去。事實(shí)上，現(xiàn)在液晶電視的面板需求已經(jīng)超過了筆記本液晶面板的需求。“液晶電視面板的需求在2005年第2季度開始超過筆記本電腦，預(yù)計(jì)到2006年底將逐步接近顯示器對(duì)液晶面板的需求。”唐志說(shuō)。

　　這種需求增長(zhǎng)可能會(huì)給京東方這樣辛苦投資難見效益的企業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，但華泰證券分析師孫華認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)外的液晶面板企業(yè)都加大了第6代、第7代液晶生產(chǎn)線的投資，夏普更已經(jīng)開始入手第8代液晶生產(chǎn)線，勢(shì)必會(huì)給新的小尺寸液晶面板生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)壓力。

　　1月22日，四家國(guó)內(nèi)最大的彩電企業(yè)創(chuàng)維、康佳、TCL和長(zhǎng)虹在深圳聯(lián)合成立了一家光電公司，尋求在液晶面板領(lǐng)域有點(diǎn)成就。不過此舉與其說(shuō)是看好液晶面板產(chǎn)業(yè)，不如說(shuō)是彩電企業(yè)不想受制于上游的無(wú)奈舉措。

　　盡管中國(guó)有望在三年之內(nèi)成為全球主要的平板電視制造中心，在全球平板電視格局中的地位將越來(lái)越重。但是彩電企業(yè)甫一進(jìn)入平板電視領(lǐng)域就遇到接二連三的降價(jià)打擊。一位離開彩電行業(yè)的某彩電企業(yè)董事長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)，當(dāng)液晶電視剛興起的時(shí)候，大家都以為可以過上一段好日子，沒想到，不停的降價(jià)，液晶電視的利潤(rùn)很快就跌得和CRT彩電相差不了多少。

　　液晶面板上游供應(yīng)商美國(guó)康寧公司首席運(yùn)營(yíng)官PeterF.Volanakis日前在其公司業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上預(yù)測(cè)，市場(chǎng)對(duì)于更大尺寸的液晶面板及上游零部件的需求日益加大，而液晶電視的價(jià)格將繼續(xù)下降。這個(gè)消息不會(huì)讓國(guó)內(nèi)的彩電企業(yè)好受，因?yàn)橐壕щ娨暢杀镜?0%都來(lái)自于液晶面板，液晶面板無(wú)論供不應(yīng)求還是供大于求，國(guó)內(nèi)的彩電企業(yè)都討不到好果子吃，因?yàn)閲?guó)外液晶面板生產(chǎn)企業(yè)同時(shí)也是他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　因此，液晶電視廠家冒險(xiǎn)進(jìn)入液晶面板領(lǐng)域，可以說(shuō)是“臨淵羨魚不如歸而結(jié)網(wǎng)”的最好注解。何況液晶面板的周期性規(guī)律也給他們提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　唐志認(rèn)為，液晶產(chǎn)業(yè)帶有明顯的周期性特征。表現(xiàn)為：價(jià)格走穩(wěn)-市場(chǎng)回升-投資增加-產(chǎn)能擴(kuò)大-價(jià)格下滑-市場(chǎng)低迷-投資縮減-新增產(chǎn)能減少-價(jià)格走穩(wěn)-市場(chǎng)回升。“盡管大多數(shù)人對(duì)液晶面板產(chǎn)業(yè)景氣程度下降感到恐懼，但實(shí)際上這往往為新進(jìn)入者提供了較好的機(jī)會(huì)，使得其建廠和構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的成本較低，并有助于新廠商提升市場(chǎng)地位。”

　　液晶面板產(chǎn)業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，如今市場(chǎng)上的主要廠商都是近10年內(nèi)進(jìn)入該市場(chǎng)的。1995年全球液晶面板產(chǎn)業(yè)低谷時(shí)，韓國(guó)廠商進(jìn)入該領(lǐng)域，結(jié)束了日本廠商獨(dú)霸天下的局面。1997年全球液晶面板產(chǎn)業(yè)又一次陷入低谷時(shí)，中國(guó)臺(tái)灣廠商進(jìn)入該市場(chǎng)，到2002年液晶面板產(chǎn)業(yè)再次步入低谷時(shí)，一部分新的中國(guó)臺(tái)灣廠商再次進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)。2004年中國(guó)大陸廠商開始大規(guī)模進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)。

　　回顧液晶面板市場(chǎng)的發(fā)展，后來(lái)者往往更有優(yōu)勢(shì)。盡管韓國(guó)廠商1995年才開始進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)，但到了2000年，其在全球市場(chǎng)的份額就高達(dá)32.6%；到2001年，其市場(chǎng)份額更是高達(dá)35.3%，成為全球最大的液晶面板制造國(guó)。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的廠商在1997年進(jìn)入液晶面板市場(chǎng)以來(lái)，到2002年，其市場(chǎng)份額就達(dá)到35.4%，成為全球第一。在2002-2005年，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)廠商與韓國(guó)廠商在全球份額第一上進(jìn)行了拉鋸式的爭(zhēng)奪，從2005年的情況來(lái)看，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的廠商預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額高達(dá)40.3%。相比之下，日本廠商的地位則是江河日下，盡管全球液晶產(chǎn)業(yè)發(fā)端于日本，但其市場(chǎng)份額在2000年下降到50.3%，到2005年更是預(yù)計(jì)將下降到17.2%，其市場(chǎng)地位遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)。

　　但問題是，下游企業(yè)真的需要進(jìn)入液晶面板嗎？“液晶面板產(chǎn)業(yè)瞬息萬(wàn)變，而且投資巨大，一條線動(dòng)輒要幾十億甚至幾百億元，建好后也會(huì)面臨著被迅速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。”康佳集團(tuán)一人士說(shuō)。