新世紀十年以來，中國的民營企業進一步擺脫了上個世界“資源性選手”的形象，在低廉的人力成本之外，逐漸憑借領先的科技創造力在國內甚至國際市場上占有自己的一席之地。例如深圳華為、中國勁酒、格力空調等企業，無不以科技實力而享譽行業內外。

十年努力 從量變到質變

改革開放的前二十年，是中國民企發展的黃金時期，憑借低廉的勞動力成本和廣闊的國內市場，錢似乎來得很容易；進入新世紀，中國企業的市場更大，競爭也更激烈，民營企業正逐步分化。那些依靠資源或成本優勢發展的企業逐漸感到力不從心。而那些能夠敏銳捕捉市場變化，對成績不驕不躁，踏實穩健發展內功的企業最終完成蛻變，成為新世紀的弄潮兒。

中國的電子電器技術起步較晚，但不少中國的電子電器產品已經趕超了國際先進水平：深圳華為在去年躋身無線接入市場全球第二，輝煌成績的背后，是多年來的不懈努力。研發一直都是華為的戰略重心，全公司有46%的員工處于研發戰線；格力空調則憑借其超強的自主創新能力及超過百億元人民幣的自主創新投資，不僅成為最受國人信任的國產品牌，同時也在歐美等發達國家贏得了廣闊的市場。

如果說深圳華為本來就是高科技行業，空調行業也是對技術實力要求很高的行業，他們注重科技研發不算特殊的話，那另外一家民企的作為在行業中看來就是卓爾不群了。

那就是創造了中國勁酒的勁牌公司，十年來，勁牌累計投入近10億元建立研發中心，被評為“博士后產業基地”；建立檢測中心，并通過國家實驗室認可；與北京大學合作開發的“中藥指紋圖譜”技術并通過專家組鑒定；2009年9月，國內領先的數字化生物提取車間建成投產；同年，“保健酒中藥提取數字化制造技術項目”通過專家組鑒定，達到國際先進水平……

奮力趕超世界一流數字提取技術 比肩德日一流制藥企業

作為國粹，中醫藥學在我國源遠流長，但令人遺憾的是，長久以來揚名海外的卻是日本或韓國的漢方藥。當然，其中的原因有很多，但未能精確化、標準化生產，抑或就是阻礙中藥發展的最大障礙。而勁牌公司這樣一個保健酒食品企業，卻做了好多制藥企業都未必做的事--將中藥現代化提取水平推進到世界前列。

勁牌公司認為，要配制世界一流的保健酒、實現人類的健康，中藥提取技術關系到保健酒產品的核心品質，必須精確控制產品中的中藥成分和含量。于是，自2000年開始，勁牌公司累計投資近10億元，以比肩德國植物藥、日本漢方藥等世界一流的制藥水平，以“制藥”的標準，成功建立“中藥數字化制造平臺”，將保健酒的生產技術一舉引入第三代的“數字提取”時代。

付出必有收獲。自上世紀八十年代品牌創立以來，將“健康人類、永無止境”作為企業使命的勁牌公司正迅速成為行業翹楚，市場銷量多年來位于行業第一，并且打破了保健酒地方性的限制，成為銷售區域最廣的品牌，甚至遠銷東南亞地區。

鑒于國內勞動力成本的不斷上升以及產業結構的調整，“價值洼地”的概念已經不再適用，只有像華為、格力、勁牌這樣的公司，依靠本身的科技創新實力，才能成為中國民企中的佼佼者，更將成為縱橫國內外市場的勇士。